为进一步优化集团公司内部管理，巩固干部职工以企为家的主人翁精神和创新克难的钉子精神，不断增强其大局意识、责任意识、效率意识、效益意识和规范意识，有效提升工作效率及执行能力，11月7至9日，宏达公司人力资源领导小组对全体员工进行了人力资源调研。

调研活动中，人力资源领导小组通过问卷调查形式，对全体员工进行了PDP职业性格测试。之后，调研人员分成三组，分别对各部、子公司员工进行个人谈话，其中：中层管理人员以战略执行、部门管理、协作配合等谈话内容为主，基层员工以职业规划、本职工作、沟通理解等内容为主。

调研结束后，人力资源领导小组将通过问卷调查和个人谈话采集的相关信息，对员工在业务能力、执行能力、综合协调能力、岗位适应程度等方面进行科学评估。下一步，还将把评估结果运用到员工工作岗位的合理配置中去，以进一步优化集团公司内部管理，保障企业可持续发展。

通过此次人力资源调研，全体员工对“两种精神”的基本内涵有了更加深刻的理解，有利于今后将“两种精神”根植于日常工作中。大家表示，将进一步摆正位置，认清目标，找准下步着力点和未来努力方向，全力推动集团公司经营发展再上新台阶。

撰稿人  胡雨涵、刘津铭