为深刻汲取香港大埔宏福苑火灾事故教训，切实筑牢岁末年初安全防线，12月3日起，杭萧钢构公司全面启动冬季安全生产专项排查整治行动，通过“警示教育+现场检查+即时整改”组合举措，推动安全生产责任落地见效。行动前，公司召开安全生产警示教育会，组织观看警示片。党支部书记吴洪深入剖析事故背后“材料把关不严”“检查流于形式”等根源问题，并以此为戒，要求全员深刻警醒，坚决杜绝安全责任“空转”、隐患排查“走过场”。会后，公司迅速组建领导班子带队、多部门参与的联合检查组，直奔生产车间、在建工地、物资仓库、办公区域等重点场所，聚焦钢结构加工、焊接动火、临时用电、消防设施、易燃材料管理及安全规范执行等关键环节，开展为期一个月的“拉网式”排查。对发现的隐患，现场下达整改通知，明确责任人、措施及时限，并建立台账实行闭环管理。截至12月底，已排查整改各类隐患十余项。此次为期一个月的冬季安全生产专项排查行动既是对公司安全管理体系的一次大体检，也是进一步压紧压实各级安全责任，持续强化日常监督与长效管理，不断提升本质安全水平，为完成全年目标任务与企业稳健发展提供坚实安全保障。 撰稿人杭萧公司

12月26日，市水利局党组书记、局长马建光带队赴祠堂湾水库施工现场，专项视察指导大坝填筑作业推进情况，县水利局党组书记、局长马迎春，副局长陈定权，宏达集团党委委员、副总经理李浩轩，以及环水公司、项目各参建单位负责人陪同。马建光一行直奔项目核心区域，先后深入坝基作业面、粘土翻晒备料场等地，通过实地察看、现场询问等方式，详细了解填筑材料质量管控、施工工序推进及施工筹备保障等关键工作落实情况。随后，他认真听取了相关单位有关项目整体进展的情况汇报，对项目当前取得的关键性突破和阶段性成效给予了充分肯定。并就下一步建设工作提出了明确要求：一是要严守质量底线，强化原材料检测与施工过程管控；二是要筑牢安全防线，配齐安全防护设施，严格规范作业流程，常态化开展安全隐患排查整治，坚决守住安全生产底线；三是要紧盯春节前施工节点目标，科学调配资源，高效推进施工，确保工程稳步有序向前。环水公司负责人表示，将严格落实各项工作要求，迅速组织专业力量，以“精准导向、从严管控”为原则，牢牢把握节前施工黄金作业时段。后续将进一步优化施工方案，层层压实质量与安全责任，全力冲刺节点目标，确保施工工程进度与建设质量“双达标、双过硬”。 撰稿人环水公司

为进一步提升公文处理的规范化水平，切实提升全体干部职工通过文字处理推动工作、落实任务的能力，12月22日，公司组织举办了规范公文写作专题培训。本次培训由副总经理何晰主持，各部门负责人及相关岗位写作人员参加。本次培训突出实用导向，采用“案例教学+互动研讨”模式，围绕“写规范、写清楚、写准确”三个层面展开。培训现场，何晰结合企业日常行文实际，系统梳理了通知、报告、请示、函等常用文种的撰写规范与常见误区，并针对工作总结、汇报材料等综合性文稿，重点讲解了结构布局、语言提炼、逻辑衔接等核心技巧，着力解决“怎么写对、怎么写好”的实际问题。参训人员全程专注学习、积极交流，纷纷表示此次培训内容详实、针对性强，有效解决了日常公文写作中的困惑。大家一致承诺，将切实把学习成果运用到实际工作中，进一步提升自身公文质量与运转效率。此次培训是公司强化基础管理、提升队伍综合素质的重要举措。后续，公司将持续结合工作实际，开展针对性的写作辅导与经验交流活动，不断巩固深化培训成效，助力全员公文处理能力实现稳步提升。 撰稿人杭萧公司

2025年12月中旬，由天卓公司组织建设的花园、刘营、冬瓜山、灵兴、赵家脊五段河堤顺利通过绵阳市水利局组织的市级特邀专家组验收。因工程初期运行状况良好，现已正式投入使用。2025年12月15日、19日，绵阳市水利局牵头组织市级特邀专家，在天卓公司二楼会议室分阶段召开上述五段堤防工程竣工验收会。验收过程中，专家组及参会人员通过观看工程影像资料、听取建设单位工作汇报、细致查阅竣工档案资料等多种方式，对五段堤防工程的建设质量、功能达标情况开展全面核查。经综合评议，验收组一致认为：该五段堤防工程已按批复设计全部完成建设任务，工程质量符合国家及行业相关标准，专项验收手续齐全完备，初期运行状况良好，同意通过竣工验收。该五段河堤工程的建成投用，将显著提升区域防洪排涝能力，有效保护沿线群众生命财产安全，同时改善周边水生态环境，为地方经济社会高质量发展提供坚实水利根基。下一步，行业主管部门将督促相关运行管理单位落实管护责任，做好日常维修养护，确保工程持续发挥效益。 撰稿人天卓公司

2025年12月21日，三台县潼川古城举办了一场周制汉婚巡游活动，将传统婚嫁礼仪与冬至佳节氛围深度融合，通过巡游展演、古礼仪式、民俗表演等丰富形式，为市民游客献上了一场沉浸式中式文化盛宴。活动以特色巡游拉开序幕。在雄浑高亢的鼓乐声中，精心编排的巡游队伍从梓州渡广场缓缓出发，瞬间成为焦点，引得大批市民游客跟随巡游队伍，纷纷用手机、相机记录精彩瞬间。队伍前方礼官身着玄端礼服持礼器前行；紧随其后的新郎着婚服骑白马，新娘着曲裾深衣端坐四抬礼轿，轿身点缀朱红绸带、同心结等吉祥元素；仆从身着深衣持羽扇、宫灯随行，后方嫁妆队伍抬着寓意“五谷丰登”“龙凤呈祥”的陈设，完整还原了周制巡游礼制，让市民游客直观感受周制婚嫁文化魅力。傍晚，周制汉婚仪式准时举行，严格遵循“沃盥礼”“同牢礼”“合卺礼”“结发礼”等古礼流程。礼官高声唱喏，新人依礼行事，净手、共食、共饮、结发等环节庄重肃穆，生动诠释了“敬天法祖、夫妇同心”的核心内涵。仪式后，悠扬乐声中传统歌舞轮番登场，与现场氛围完美契合。精彩的表演赢得了市民游客们的阵阵掌声，不少人跟着旋律轻轻哼唱，沉浸在传统文化的熏陶之中。此次巡游活动，将传统民俗与冬至佳节巧妙融合，不仅为佳节增添了别样温情与韵味，更让优秀传统文化在热闹的氛围中得以鲜活传承，为古城定格了一段兼具文化质感与情感温度的独特记忆。 撰稿人东航公司

12月20日，集团公司党委委员、副总经理罗国双前往芦溪镇、龙树镇烘干中心，查看粮食产后烘干加工及设施运行情况。粒粒金公司及重庆华安帮豪公司相关负责人陪同。查看过程中，罗国双实地查看了烘干设施布局与设备配置情况，详细了解其运行效能与作业流程。在生产现场，他重点关注了设备持续运转状态及烘干后粮食品质与温度控制情况，并就粮食收储进度、日均处理能力、燃料消耗及成本管控等关键运营指标与现场人员深入交流，共同探讨技术选型、工艺优化等实际问题。结合粒粒金公司当前发展需求与未来规划，他对烘干房建设项目提出明确要求。他强调，建设自主烘干设施是完善产业链布局、提升经营效能的重要举措。项目团队要立足自主、深入研究，充分考察行业各类技术方案与运营模式，系统论证技术路径的可行性与经济性；要严格标准、扎实推进，在选址规划、设备选型、工程建设等各环节严格把关，确保项目质量与长期运行可靠性；要系统筹备、保障运营，在建设阶段同步构建完整的运营管理体系、专业团队与成本控制机制，确保项目建成后能够实现高效自主运行。本次查看紧扣粒粒金公司烘干房建设实际需求，通过实地考察与现场交流，为项目科学决策与高效实施提供了重要支撑，进一步明确了后续工作的方向与重点。 撰稿人宏达农投公司

由杭萧钢构公司承建的三台特色婚姻登记中心项目现已进入冲刺阶段。施工现场机械轰鸣、人员调度有序，全体建设者正全力推进这一重点民生工程，确保项目按节点顺利收尾。面对工期紧、任务重的挑战，项目部科学制定抢工计划，落实“任务分解到岗、责任到人”的工作机制。同时，在严守安全底线的基础上，通过优化流程、增配班组、轮班作业等措施提升建设效率，确保各工序衔接顺畅，高效有力推进项目管理。目前，该工程质量与安全管理方面冲刺得显著成效，获得了主管部门的一致认可。    在接下来的冲刺阶段，项目部将始终坚守“安全第一、质量为本”的理念，通过全过程管控筑牢工程品质防线，打造三台县新的文化地标与爱情打卡点，为市民提供温馨、庄重且富有仪式感的婚姻登记体验。撰稿人杭萧钢构公司

由环水公司负责代管的三台县水网工程（一期）—永和埝灌区续建配套与节水改造项目，自2023年9月20日开工以来，在主管及运管单位配合支持，集团公司高度重视，各参建主体共同努力下，于2025年12月18日顺利通过合同工程验收。验收当日，验收组实地查验工程现场与外观质量，核查设计任务完成情况，随后召开验收会，查阅验收资料、听取参建单位汇报，核查分部及单位工程质量评定等技术资料，经论证一致同意项目质量合格，通过验收。此次项目合同工程验收通过，标志着省对市的考核任务圆满完成，同时，有效提升了社会效益和生态效益：可恢复灌溉面积3.23万亩、改善2.87万亩，保障设计灌面实现，灌溉保证率达75%；同时促进水资源高效利用，对区域水生态环境提升产生积极深远影响。撰稿人环水公司

12月16日，集团公司工程管理部组织召开盛达公司绵阳市G247江油至三台段交通安全设施精细化提升项目、S209三台县至幸福（梓潼）至塔山段改建工程等五个项目集体廉政谈话暨开工见面会。集团党委副书记白建强主持会议，集团公司党委委员、纪委书记王小君、总工程师谌鸿，盛达公司总经理文静及各参建单位项目负责人参会。会上，王小君就廉政建设问题与参建五方责任主体单位作了集体谈话，明确三项工作要求：一是严守“三不准”纪律红线；二是建立健全项目监督机制，设立廉政举报电话与邮箱，定期开展廉政巡查；三是强化跟踪考核，将廉政建设纳入项目考核体系，考核结果与工程款支付、企业信用评级直接挂钩。谈话结束后，现场向各单位发放廉政提示函并签订廉洁合同。随后，谌鸿围绕这五个项目基本建设程序、管理班子搭建、合同管理、施工现场地下管线排查等关键环节，以及质量、安全、环保、资料管理、农民工工资支付、信访矛盾处置等多个工作，作了详细要求。白建强作总结强调，要求进一步压实项目建设各方责任，守牢质量安全底线、廉洁自律红线、民生保障防线，强化协同配合，高效推进项目建设；要严格落实各项管理制度，加强过程管控，及时化解各类风险隐患，确保项目早建成、早见效。此次会议通过规范的集体廉政谈话与严格的廉政管控措施，既为五个项目参建单位搭建了协同协作平台，凝聚了项目建设共识，也为保障项目高效推进、树立企业廉洁形象筑牢“防腐墙”。 撰稿人 集团公司工程管理部

2025年12月11日，三台县小观山片区人居环境建设项目道路及口袋公园竣工验收工作顺利开展。三台县建设工程质量监督和消防安全管理中心、房产公司、以及项目勘察、设计、施工、监理、跟踪审计等单位相关负责人共同参与验收。     此次竣工验收的圆满通过，标志着学林路延伸段及口袋公园已全面完成各项建设程序，正式具备预定使用功能与交付条件。这一重要节点不仅是对工程建设全过程成果的最终认可，更意味着项目已成功从“建设阶段”转入“运营使用阶段”，将为周边群众提供更优质的生活环境与出行便利。撰稿人房产公司

2025年12月9日，经四川省住房和城乡建设厅专家评审组严格评审，固鑫公司成功通过主体结构检测资质及地基基础检测专项资质评审，正式斩获两项核心检测资质。为保障此次评审顺利推进，公司前期成立了专项小组，对照相关标准进行了全面筹备。评审期间，专家组通过听取汇报、实地核查、见证试验等多维度全面考核，最终对公司技术实力与管理水平给予认可，同意两项资质通过。此次双资质的成功获取，是行业权威的高度认证，标志着公司已具备“从基础到主体”的全流程检测服务能力，服务体系更趋完善。这不仅为公司拓展市场、提升核心竞争力奠定坚实基础，也为后续更好地护航工程质量安全、服务行业发展筑牢根基。 撰稿人固鑫公司

12月10日，国家市场监督管理总局餐饮食品安全监督管理司负责同志带队，组织参加全国校园食品安全工作经验交流现场推进会的各省（区、市）市场监管部门、四川省市场监管局及各地市（州）市场监管局主要负责同志一行百余人，赴宏梓瑞中央厨房开展专项调研，重点考察校园食材配送工作推进情况。三台县副县长白明陪同调研，三台县市场监管局及宏梓瑞公司主要负责同志参与接待。    作为本次全国性会议校园食材配送企业的唯一代表，宏梓瑞公司高度重视本次调研接待任务，在省、市、县三级市场监管部门指导下，精心规划现场接待流程，优化服务保障细节。调研现场，公司通过实地展示、台账查阅、现场讲解等多种形式，全面呈现校园食品安全保障及食材配送工作实效。同时，现场推介创新研发的一站式校园全品类食材配送“324”全程管理体系（“三级联产提质效、两种技术护安全、四项智控保运输”），以清晰的逻辑、详实的案例、可落地的实践成果，获得了与会领导的一致认可和高度评价撰稿人宏梓瑞公司

2025年12月10日，为保障群众生命财产安全、营造安全稳定的节日环境，东航公司组织人员对潼川古城及东门里购物广场连续开展年末安全大检查，以“零容忍”态度筑牢安全防线。检查团队首先聚焦潼川古城，结合历史建筑特性，重点排查消防、用电及应急管理关键环节。在核心街区，检查团队逐一核查商铺消防器材、消防通道畅通情况；向商户宣传安全知识，并叮嘱冬季规范用电、妥善存放易燃物品；同时核验公共场所应急照明、疏散标识及监控设备运行状态。随后，检查团队前往东门里购物广场，针对人员密集区域进一步深化检查：查看消防控制室报警系统、应急广播运行记录；重点排查餐饮区燃气管道、消防栓水压，以及超市食品储存、电梯年检等高频风险领域关键情况。检查团队在检查过程中不断强调，岁末年初是安全事故高发期，人人都需绷紧安全弦，对检查出的问题，要立行立改，确保整改实效，同时要求各管理人员加强商户及员工安全培训与应急演练，提升安全防范和应急处置能力。此次检查覆盖两大场所120个重点区域，压实了安全责任。下一步，东航公司将持续深化隐患排查，开展更严密的节前检查，守护群众平安，护航节日安全运营。 撰稿人东航公司

12月5日，杭萧钢构公司召开重点工作推进会，围绕年度目标任务收官进行再部署、再落实。杭萧钢构公司全体干部职工参会。会议全面复盘公司年度目标任务推进情况，通过建立动态监测机制、开展多维度数据分析，精准查摆当前工作中存在的薄弱环节与进度滞后事项。针对下一步攻坚工作，会议明确三项要求：一是强化经营指标管控，由财务融资部牵头，聚焦核心经营目标，通过常态化数据复盘、专项业务对接、优质资源整合等举措，深入剖析问题症结，为业务推进提供针对性财务支持与优化解决方案；二是健全闭环工作机制，持续完善“周调度、月反馈、季复盘”工作制度，加强重点任务跟踪督办与进展结果通报，倒逼责任落实；三是营造攻坚冲刺氛围，全体干部职工要对标先进、加压奋进，形成“人人扛责任、事事抓落实”的攻坚态势，全力补齐工作短板。此次会议的召开，不仅为公司年度收官工作明确了攻坚方向、细化了落实举措，更凝聚了全员共识、提振了奋进士气。通过精准施策破解发展难题、健全机制强化执行效能，为公司高标准完成年度目标任务筑牢了制度保障与组织基础。 撰稿人杭萧钢构公司

2025年11月27日，人才集团亮相西南科技大学信息与控制工程学院校园招聘会，提供专业优质的招聘服务，精准对接2026届毕业生就业需求。本次招聘服务紧扣学院专业特色与区域人才需求，定向发布助理护士、财务人员、养老院人员、安全管理员四大类岗位，搭建专业适配、岗位对口的就业桥梁。在招聘会现场，人才集团招聘团队通过政策宣讲、岗位解读、一对一咨询等形式，详细介绍各岗位任职要求、薪资福利及职业发展路径。针对学院自动化、测控技术与仪器等核心专业，招聘专员重点阐释安全管理员岗位在设备巡检、风险防控等工作中的专业适配性，同时细致讲解助理护士医护配合流程、财务人员账务处理规范及养老院人员照护服务标准。现场高效的校企互动，为人才与企业的精准匹配提供了良好的环境，赢得了参与者的一致好评。人才集团负责人表示，后续将持续推进优质招聘服务进高校，搭建校企良性互动平台，精准匹配企业用工需求与学生职业规划，赋能毕业生高质量就业。 撰稿人 人才集团

为落实梓江龙树段2023年度采砂项目对水生生态的影响补偿要求，扎实推进梓江流域水生生物资源养护与生态修复工作，2025年11月25日，天卓公司在梓江三台段成功组织开展增殖放流活动。三台县农业农村局全程参与现场技术指导与监督，严格把控鱼苗质量和投放流程，助力水生生物资源稳步恢复。为保障增殖放流效果，县农业农村局工作人员对本次放流鱼苗进行了严格的取样检测、数量核查与健康状况评估，从源头上杜绝病弱鱼苗入河。此次活动共计向梓江三台段投放优质鱼苗4.1万尾，将有效补充梓江流域珍稀水生生物种群数量，助力修复水域食物链结构，提升水域生态系统的稳定性与自我修复能力，实现生态保护与渔业可持续发展的良性互动。本次增殖放流活动，是天卓公司主动践行企业生态责任，联合监管部门以实际行动参与流域生态治理的具体体现。下一步，公司将持续助力巩固自然水域生态修复成果，为涪江流域生物多样性保护和生态文明建设贡献更多企业力量。 撰稿人天卓公司

11月初，粒粒金公司正式启动2026年度小麦、油菜播种工作，此次播种作业覆盖秋林镇、中新镇、郪江镇、古井镇、龙树镇等多个区域，计划播种总面积达2万余亩，为明年夏粮生产筑牢前期根基。为保障作物品质与后续产量，此次播种选用“川麦1014”“川府14”等优质小麦品种，以及“川油81”优质油菜品种，从源头为小春作物丰产增收提供保障。同时，为提升播种环节的科技含量与作业效率，公司在本季小春播种中持续推广无人机精量播种技术。该技术具有播撒均匀、定位精准、省种省工、效率高等优势，不仅有助于节约人力成本、更大幅度提升了播种质量，为后续开展精准田间管理、实现小春作物丰产增收奠定了坚实基础。截至目前，粒粒金公司已完成小麦播种5000余亩、油菜1200余亩，播种进度有序推进，为圆满完成全年小春生产计划打下扎实基础。下一步，粒粒金公司将聚焦小春作物生长关键期，密切关注小麦、油菜苗情动态，把田间水肥管理与病虫害监测防控工作作为核心重点，精准施策、科学管护，全力保障小麦、油菜苗齐苗壮，为2026年夏粮丰产丰收保驾护航。 撰稿人：农投公司

2025年11月25日上午，三台县水利局党组成员陈健主持召开三台县水网工程农田水利设施建设三年行动核心建设区调整任务初步设计报告专家审查会。环水公司负责人，现场代表，项目设计人员等参会。会上，设计人员详细汇报了三台县水网工程（一期）及二期三年行动新增任务的设计方案。评审专家围绕设计报告是否符合国家现行规范及强制性标准、方案技术先进性、安全可靠性、经济合理性、环保节能要求等核心要点开展质询，各参会单位逐一回应答疑。此次专家审查会的召开，为项目后续施工提供了科学依据，明确了推进方向与工作重点，有助于提升施工效率和工程质量，减少施工过程中的争议与不确定性，推动各方协同配合，保障项目按计划有序推进。 撰稿人 环水公司

11月24日，县委副书记王梦阳带队赴金石镇土城村，专题调研2025年高标准农田建设推进情况，县农业农村局局长蒋次勇、县委办副主任田中、宏达公司副总经理罗国双及宏达农业公司相关负责人陪同。现场调研中，王梦阳一行听取了宏达农业公司关于建设规划与实施进展的汇报，重点关注田块整合、灌排设施配套、科技赋能种植等核心任务，实地察看建设成效。作为三台县高标准农田建设的核心经营主体，宏达农业公司通过土地集中流转、规模化整治等关键举措，有效推动零散“补丁地”向连片优质“丰产田”转变；同时，创新配套“良田+良种+良机+良法”融合发展模式，全方位提升农田综合产能，其阶段性建设成效得到调研团队的充分肯定。调研过程中，王梦阳强调，高标准农田建设是深入落实“藏粮于地、藏粮于技”国家战略的核心抓手，更是打造新时代更高水平粮食安全生产基地的基础性工程。针对下一步工作，他提出明确要求：一是要紧扣2035年永久基本农田全达标目标，统筹推进规划、建设、利用、管护全链条工作，重点破解地块碎片化、后期管护机制不健全等突出问题；二是要深化政企协同联动，推动农田建设与规模化经营、农业科技成果应用深度融合，最大化释放建设效益；三是要强化全过程质量监管与建后长效管护，严格落实“建成一亩、管好一亩、见效一亩”标准，切实让高标准农田成为巩固粮食安全底线、助力乡村全面振兴的坚实支撑。宏达农业公司表示将以此次调研指导为契机，锚定“高标准、高质量、高效率”建设目标，全面压实主体责任，细化施工举措，以实际行动助力粮食安全提质增效，为三台县粮食安全保障与乡村产业振兴注入更强动能。 撰稿人宏达农业公司

2025年11月21日，集团公司党委副书记、总经理马进涛前往三台县小观山片区人居环境建设项目现场检查项目建设情况。集团公司总工程师谌鸿，房产公司及项目施工、监理单位相关责任人陪同。马进涛深入项目施工现场，在实地察看工程建设进展的过程中，详细询问了安全生产管控、环境保护措施落实等关键工作情况，认真听取了各参建单位关于项目推进情况的汇报，并针对当前项目推进过程中存在的问题提出具体的处理意见与工作建议。他强调，各相关单位要聚焦项目建设核心任务，紧盯施工安全与工程进度两大关键，迅速打破现场工作瓶颈，推动各项工作规范有序、高效推进，确保项目建设达到预期目标。房产公司负责人表示，将严格落实工作要求，锚定项目建设目标，统筹抓好安全生产、质量管控与进度推进工作，主动协调解决项目推进中的堵点难点，压实参建各方责任，全力以赴保障项目按期保质交付，以高质量工程成效助力区域人居环境改善。 撰稿人房产公司