为规范项目管理工作，夯实项目管理基础，全方位把控项目建设，12月10日，集团公司总工办组织召开了在建项目各监理、过控单位的项目管理工作会。为落实会议实效，准确传达会议要求，受邀单位的参会人员均为各项目主要负责人，并由董事会办公室负责专项考勤。

    会上，由集团公司总工办副主任刘冬向各监理、过控单位主要负责人宣读并讲解《在建项目过程控制单位管控的操作规程（试行版）》文件，与会人员认真学习并积极讨论发言。

    文件学习结束后，由集团公司副总工程师刘忠强总结答疑，并对各在建项目监理、过控单位目前在项目质量安全管理、进度管理、成本控制、工作方法等方面存在的问题提出整改意见和相关要求。

    通过此次在建项目监理、过控单位项目管理工作会的顺利召开，更加具体的明确了管理办法，进一步推动了集团公司项目管理规范化进程。

撰稿人 总工办