2025年11月27日，为全面提升宏达集团有限空间作业安全管理标准化水平，有效防范化解作业风险，坚决遏制安全生产事故发生，宏达集团召开有限空间作业安全知识专项培训会议。集团公司总工程师谌鸿，监审办、工程管理部及各子公司专职安全员参训。

一、闭环式培训赋能，筑牢安全认知防线

本次培训由集团工程管理部授课，采用“内训+考核”闭环管理模式。培训聚焦有限空间基础知识、作业安全防护技术及全流程管理三大核心模块，深度融合行业真实事故案例，通过“理论讲解+案例剖析”的方式，直观呈现风险点与防控要点，有效提升参训人员安全认知与实操能力。培训后现场组织专项考核，确保参训人员巩固所学，切实达成“以训促学、以考促用”目标。

二、精准部署要求，压实冬季安全责任

谌鸿总结了本次培训工作，并结合冬季安全生产特点及集团公司实际，对下一步安全管理工作作出系统性部署，提出五方面要求：一是压实安全管理主体责任，筑牢长效管控防线。各单位安全员需切实履行岗位职责，坚守安全管理底线。二是规范关键环节管理，严把安全准入关口。各单位需高度重视保温材料使用与动火作业审批工作。三是强化冬季消防安全管控，覆盖全领域风险点。针对冬季火灾防控特点，全面加强多场景消防安全管理。尤其是规范办公区域、工地宿舍、商超等场所取暖用电行为。四是严守道路交通安全红线，保障外勤作业安全。五是抓实食品安全全链条管理，防范群体性事故。

          下一步，工程管理部将对各单位安全管理工作开展不定期督查，确保本次会议部署的各项安全管控措施落地见效，为集团高质量发展筑牢安全生产屏障。

撰稿人 工程管理部