12 月 5 日，杭萧钢构公司召开重点工作推进会，围绕年度目标任务收官进行再部署、再落实。杭萧钢构公司全体干部职工参会。

会议全面复盘公司年度目标任务推进情况，通过建立动态监测机制、开展多维度数据分析，精准查摆当前工作中存在的薄弱环节与进度滞后事项。针对下一步攻坚工作，会议明确三项要求：一是强化经营指标管控，由财务融资部牵头，聚焦核心经营目标，通过常态化数据复盘、专项业务对接、优质资源整合等举措，深入剖析问题症结，为业务推进提供针对性财务支持与优化解决方案；二是健全闭环工作机制，持续完善 “周调度、月反馈、季复盘” 工作制度，加强重点任务跟踪督办与进展结果通报，倒逼责任落实；三是营造攻坚冲刺氛围，全体干部职工要对标先进、加压奋进，形成 “人人扛责任、事事抓落实” 的攻坚态势，全力补齐工作短板。

此次会议的召开，不仅为公司年度收官工作明确了攻坚方向、细化了落实举措，更凝聚了全员共识、提振了奋进士气。通过精准施策破解发展难题、健全机制强化执行效能，为公司高标准完成年度目标任务筑牢了制度保障与组织基础。

撰稿人 杭萧钢构公司