2016年是宏达公司实现“一年解困、两年做实、三年做强”目标的关键年。科学制定新年度工作目标任务，对公司发展至关重要。近期，宏达公司认真组织各部门、各子公司制定2016年目标责任书，要求各部门、各子公司在制定过程中强化责任，突出职能、抓住关键、注重绩效，围绕公司工作重点和部门职能来制订目标，确保各项工作落到实处。

撰稿人  向世玉