2月14日，春节长假后工作的第一天，宏达公司董事长赵坤军在监事会主席冯涛和督查办等相关人员的陪同下，先后到各部门、子公司检查出勤及节后工作情况，对全体员工按时到岗给予了肯定。并于2月14日下午在集团公司二楼会议室召开全体职工大会，研究部署2016年各项工作任务。

董事长赵坤军强调，2016年作为公司实业拓展年，全体职工必须要有大局意识，突出五大工作重点：一是锐意推进企业改革；二是把项目建设作为公司中心工作，扎实推进；三是财务和融资工作必须在改革创新中继续稳步推进；四是国有资产经营管理要实现效益化；五是要进一步改革和加强内部管理。针对2016年的相关工作董事长指出，首先要充分依托县级四大班子的大力支持，全力破解企业做实与转型难题；二是充分依托国家政策支持和金融部门合作，全力破解企业资金瓶颈；三是依托人力资源平台和机制创新，全力破解企业人才匮乏难题；四是依托国家推进国企改革的良好契机，全力破解企业经营机制创新难题；五是依托县委、县政府对党风政风的不断整治和规范，全力破解企业发展软环境改善难题。

集团公司总经理江军也对当前具体工作进行了安排。要求相关部门和子公司要从内部管理、财务和投融资管理、公司在建项目推进和管理、国有资产经营管理等方面入手，明确责任，狠抓落实，确保为各项工作布好阵，开好局，努力营造干事创业的良好环境。

撰稿人   党群综合部