7月14日下午，宏达集团在公司七楼会议室召开子公司规范化运营专项督导工作专题会。会议由党委副书记、总经理何勇主持，全体高管、各部门中层副职及以上管理人员、子公司班子成员参加。

会上，党委书记、董事长赵坤军强调了进一步规范子公司运营管理的重要性。他指出，全体干部员工要对照法规政策、制度体系、典型案例，梳理企业规范运行存在的问题，反思干部员工履职尽责存在的差距，切实强化合规意识，严守合规底线。赵坤军要求，全集团上下要统一思想，高质量高标准推进企业规范化运营。一是要立足于讲政治的高度，常怀规矩意识和纪律意识；二是要立足于宏达发展的角度，全员通力配合凝聚共识，汇集企业规范经营的正能量；三是要立足践行宏达“两种精神”，正确建立价值理念和行为规范，树立良好的对外企业形象。

党委副书记、总经理何勇从规范财融管理、项目建设、综合管理和合同履行等方面，要求各部门、子公司要严格各项工作标准，科学制订相关内控制度，努力提升企业运营管控效能，确保全集团规范、高效、良性运转。

会上，党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛对开展子公司规范化运营专项督导工作进行了安排部署。总法律顾问吴长江就如何加强子公司规范化管理进行了培训。