2月21日，集团公司党委副书记、总经理何勇先后到水网（一期）项目龙头山点位、四面山调节池、广化寺一级提灌站，琴泉片区安置房、凤凰山运动公园和圣达工具土壤修复等重点项目现场，实地查看项目复工复产情况。集团公司党委委员、副总经理罗国双，项目总监刘冬陪同。

何勇一行认真查看了各项目建设进度和复工复产具体情况，听取了相关负责人就项目推进过程中面临的困难和急需解决的问题。针对这些困难和问题，何勇等人现场研究，逐一分析，提出了具体的解决措施，并就下一步工作明确了要求。

何勇强调，在项目推进过程中，遇到困难要第一时间向上一级报告，增强工作的主动性和积极性，提高工作效率，切忌“等、推、拖”。相关负责人要按照“条块结合、团队负责”的项目推进和管理模式，靠前指挥，强化各环节的工作统筹，加强调度、督查和督导力度，及时跟踪掌握项目进展情况，确保项目顺利有序推进。何勇要求，项目所涉各责任主体务必要高度紧张起来，紧扣目标任务，紧盯时间节点，挂图作战、顺排工序、倒排工期，科学合理资源配置，同时，要高度重视安全生产和环保工作，既抓好进度、质量，又确保安全，合力营造稳定安全文明的项目建设环境。