11月23日，宏达公司副总工程师彭美泉带领西平污水处理厂项目现场代表参加西平镇政府组织召开的关于西平镇场镇规划建设河堤区域（河堤建设方、污水处理方、雨水排水方）三方交错施工等事宜的协调会。会后副总工程师彭美泉要求公司承担的项目施工方全力配合会议确定的协调方案，确保厂外管网施工顺利推进。                        撰稿人：孙诗哲

  为迎接保障房项目跟踪审计，公司财务部对保障性住房建设项目实行了专账独立核算，划清了与集团公司生产经营性开支的界限。资金管理是此次保障房项目跟踪审计的重点，财务部一直坚持保障性住房建设资金专款专用，不挤占挪用的原则，按规定的用途使用专项资金，以达到保障性住房建设项目的顺利推进。撰稿人 财务部

 为解决城南棚户区改造项目资本金不足的情况，宏达公司与国家开发银行紧密联系，成功争取国家开发银行贷款资金。经过前期准备，贷款资金已顺利到账。本月已完成913.5万元的前期费用支出，为城南棚户区改造项目的迅速启动作出了贡献，对推动县域经济的发展也具有重要的意义。撰稿人 肖琳琳

11月23日，宏达公司董事长赵坤军召集城南片区办公室、宏达公司财务部、计划发展部、融资部、住保办以及国信招标集团股份有限公司、中水五局相关人员，召开城南片区项目建设专题会议。各部门及相关单位就该项目前期工作及推进情况进行了汇报，并提出项目推进建议，董事长赵坤军对下一步工作进行了安排部署。此次会议标志着城南片区改造项目将以PPP建设模式正式启动。撰稿人 计划发展部

  为确保员工身体健康，营造良好的工作生活环境，完善员工福利保障，宏达公司分批次组织全体员工于11月19-20日在三台县人民医院体进行了健康体检。此次体检有血常规、血压、外科、B超、心电图、胸透等项目,参加体检的员工共114人。   此次体检是让大家对自己的身体状况有一个全面的了解，做到无病加强防范，有病及早发现、及早治疗，为员工的身体健康提供保障，把关心爱护员工的措施落到实处。人力资源部向世玉

  三台县梓州干道公共租赁住房及营业用房项目，于2015年11月13日由宏达公司计划发展部、总工办在项目现场召开了开工前工作联系会，施工单位、监理单位参加了会议。会上强调了监理、施工的前期管理、施工管理。11月16日进行了该项目的图纸会审及技术交底工作，该工程于同日正式开工。住保办吴洪

召开座谈会公司领导给村民送去化肥等物资 董事长赵坤军现场查看葛根种植产业 董事长赵坤军深入贫困户家中送温暖   11月13日，宏达公司党委书记、董事长赵坤军带领公司领导班子成员和中层管理人员一行28人到帮扶联系点金石镇友谊村进行精准扶贫，并与帮扶对象进行了对接座谈，送去了春耕所急需的化肥等农用物资。   在入户调查中，董事长赵坤军率先走入扶贫对象赵德美家中，详细询问了生产生活情况，在了解了其具体致贫原因后，当即从包中拿出1000元现金，让其购买家禽发展养殖业，解决家中燃眉之急，并要求赵德美要相信党、相信县委县政府，相信宏达公司，不等不靠，共想办法，共同努力脱贫致富。    宏达公司此次扶贫实行了“一对一”结对帮扶。将公司中层副职以上管理人员与友谊村88户贫困户结成对子，计划通过“交通扶贫”、“水利扶贫”和“产业扶贫”三项精准扶贫措施，花3年时间使该村的基础设施得到较大的改善、主导产业优势更加突出、贫困群众脱离贫困线。   在整个帮扶对接过程中，金石镇党委书记欧彩虹、镇长李云蔚到场指导，并提出相关要求和期望。撰稿人 党群综合部  

11月8日，公司住保办分别就三台县梓州干道公共租赁住房及营业用房项目与永安电力股份有限公司、三台县自来水公司进行工程供水供电沟通衔接。目前电力公司已完成施工用电电表安装、搭火（通电）；自来水公司完成基建水表的安装。11月9日，施工单位正在进行施工用水、用电的搭接，准备进场施工。撰稿人：吴洪

11月6日下午，宏达公司在集团公司会议室召开精准扶贫动员会，公司全体员工参加会议，会议由公司董事长赵坤军主持。会上重点学习了省委、省政府关于《四川省农村扶贫开发纲要（2011—2020年）》以及绵阳市委、市政府，三台县委、县政府关于精准扶贫的系列文件精神，会议指出要想做好精准帮扶工作，要从四个方面着手：一要思想引导帮扶。要发挥村两委班子作用，从思想认识上教育引导到位，凝聚人心，打破陈旧思想束缚，转变观念，调动群众积极性共同致富。二要智力开发帮扶。要通过组织群众“走出去”考察、邀请专家“引进来”辅导等方式，引进先进种养殖技术，因地制宜，实施规模化、标准化、专业化种养殖，打造友谊村品牌。三要协调资源帮扶。要针对基础设施薄弱问题，协调各部门，以及村内外出人员人脉等各方力量完善基础设施。四要精准对接帮扶。要进一步摸清底数，从规划入手，完善产业结构，并发挥党员干部作用，对贫困户进行一对一接对帮扶。撰稿人 何洋

      11月5日，宏达公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛深入到金石镇友谊村调研精准扶贫工作。在调研过程中冯书记深入了解了该村自然环境、群众收入来源以及存在的问题，实地察看了基础设施道路和葛根种植产业，并与金石镇党委书记欧彩虹、镇长李云蔚座谈商讨产业扶贫办法。冯书记强调要树立高度的责任心，制定详尽的扶贫方案，帮助贫困户尽快脱掉贫困的帽子。

为进一步加强和规范公司档案管理工作，提高公司各部门专、兼职档案管理员的业务技术水平，做好公司档案的归集整理和档案信息资源的利用，为公司发展提供高效率的服务，11月4日，宏达公司组织进行了档案管理员培训会。会上，宏达公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛讲话指出，随着宏达公司承担县域经济发展的重点项目不断增多，公司经营管理国有资产的总量不断增加，档案管理工作日趋重要，提高档案管理员的业务技术素质业十分必要。冯书记还安排部署了近期档案管理的目标任务。县档案局刘局长、钟股长就档案管理基础知识、企业档案的收集和整理方法进行了培训，与会人员针对档案管理的各个具体环节进行了提问发言，并进行讨论交流。通过此次培训，公司档案管理人员明确了档案管理的基本方法，增强了档案管理的规范和标准意识，也对档案管理工作有了更加深入的认识。

   10月30日，总经理江军组织副总经理罗国双、景灿、谌鸿及各项目相关部门负责人及项目现场代表到重点项目现场建设镇公租房、潼川三幼、大佛寺项目(南河路应急疏散广场、蟠龙山人群安防疏散工程)参观，随后召开宏达公司2015年项目推进会。   会上，项目现场代表首先作了经验交流发言，副总工程师彭美泉通报了公司2015年项目建设进展情况，项目分管领导谌鸿汇报了重点项目推进的细节、存在问题及下步将采取的工作措施。   总经理江军就下一阶段重点项目建设工作提出要求，一是客观分析现状，准确研判形势，要充分认识到公司实现跨越发展关键要靠项目推动；二是多措并举强力推进项目建设，科学统筹方法突出重点，各施其职各负其责，细化项目管理做好各项风险防范，强化考核提速提效；三是做好明年项目的策划、包装和推介工作，整合各类资源，强化协作沟通，各部门要共同努力，力争项目早一天建成、早一天发挥效益，共同打好项目建设大会战。撰稿人 何伊雪

10月20日，集团公司总经理江军、财务总监赵勇，融资部经理邓艳与华夏银行相关领导负责人在宏达公司会议室就创新融资工作进行了深入交流。会上，财务总监赵勇介绍了宏达公司基本情况，针对公司经营项目资金需求紧迫的现状寻求同华夏银行的合作机会。华夏银行表达了诚意合作意向，愿全力配合公司融资工作的发展方向，认真思考分析了当前的融资环境，积极给出了专业的指导意见。此次洽谈加强了宏达公司与华夏银行的深入交流，打破了以往除工农商建固定的商业银行合作模式，开拓了同其他商业银行新的融资渠道，对公司拓展融资方向具有重要意义。撰稿人 肖琳琳

1   10月20日，绵阳市副市长王瑜一行到西平镇视察污水处理厂项目建设的进展情况。先后查看了纤维转盘过滤池、鼓风机房及配电房、贮泥池等工程，听取了相关部门的介绍。截至目前，西平污水处理厂项目的生化池正在浇筑砼底板。副市长王瑜对该项目施工组织有力，建设进度稳步推进给予充分肯定，他指出：西平污水处理厂是绵阳市涪江流域水污染治理的重点工程，更是一项惠民利民的民生工程，对于提高人民群众生活质量，促进西平镇发展都具有重要意义。各部门要团结一心，齐抓共管，加强对施工现场的管理，科学合理倒排工期，在保工期、保质量的基础上，切实抓好安全生产，确保项目顺利运行。撰撰稿人 孙诗哲

10月19日，宏达公司召开专题会议，传达贯彻全市交通建设攻坚大会战会议精神。总经理江军传达了会议精神和刘超市长的工作要求，组织学习了《关于开展交通建设攻坚大会战的决定》（讨论稿），并提出了贯彻意见，就抓好相关工作落实作了安排部署。一是深化思想认识。认真领会会议精神和工作要求，高度重视这场交通建设的重要性和紧迫性，切实把思想统一到市委、市政府的决策上。二是突出规划创新。坚持科学规划，分清轻重缓急，创新投融资机制，全力配合各部门推进交通建设，充分利用网络等媒体加大宣传力度，营造良好环境。三是推进项目建设。逐项定制具体实施方案，分批有序推进重大建设项目。积极履行部门职能，做好沟通对接，争取上级在政策、项目、资金等方面的大力支持，为加快建设四川丘区经济文化生态强县提供有力的交通支撑。撰稿人 何伊雪 

   10月19日，宏达公司召开2015年第二次董事会。公司全体董事出席会议，公司监事、部分非董事副总、中层正职管理人员及部分参股公司负责人列席会议。会议由董事长赵坤军主持。   本次会议审议并通过了《公司章程》修订及《董事长办公会议事规则》建议方案、《工程项目建设管理办法》、《薪酬改革方案》、《集团公司“三定”方案》等8个议题，与会人员针对相关议题提出了建设性的修改意见。   会上，董事长赵坤军提出了几点要求，一是要端正工作态度，坚定信心，努力完成今年目标任务，并在既定目标的基础上实现突破；二是要创新工作方法。充分调动全员积极性，真抓实干，加强督查，进一步提升管理水平和企业能力；三是要注重团队协作，携手并进探索实践共同努力，明确职责划分和定位，建立高效运转的运行机制；四是工作要高效规范，建立良好的工作秩序，提高执行能力，保证各项工作在有效管理和控制下完成，实现公司可持续健康发展。

 10月9日,县人大主任李蜀光在住建局、城南棚户区改造领导小组、宏达公司总经理江军等相关人员的陪同下对城南棚户区改造项目进行了现场调研。县人大主任李蜀光实地查看了项目推进情况，在听取了相关负责人对城南棚户区的整体规划方案和目前的改造推进情况的汇报后，李蜀光要求，要用活用足国家相关政策，全力加大棚户区改造工作力度，采取有效措施，集中精力找到突破点，力争在规定的时间节点内完成任务。该项目一定要以改造城南片区老百姓的生活和居住条件为宗旨，全心全意为老百姓谋福利，将城南片区打造成集文化、旅游、商贸、居住于一体的多功能新区。撰稿人 曹永军

10月13日，宏达公司党委组织召开专题会议，认真传达学习市委六届九次全会会议精神。会上确定了工作重点，研究落实推进工作的措施。一是迅速掀起贯彻会议精神热潮。领导干部带头学习，认真研读全会审议通过的《中共绵阳市委关于决战决胜坚决打赢扶贫开发攻坚战，确保同步全面建成小康社会的决定》，深刻领会文件精神，促进工作再上新台阶。二是加强宣传报道。切实把会议精神贯彻落实到各方面，利用大小会议和网络媒介发挥宣传作用，扩大宣传覆盖面。精心组织形式多样的活动，调动全体员工积极性。三是加快推进各项工作。要求各部门树立改革创新理念，明确工作目标，落实责任，加强工作督查和跟踪问责，确保全年目标任务顺利完成，为推动四川丘区经济文化生态强县建设作出应有的贡献。撰稿人 何伊雪

近日，宏达公司组织召开薪酬改革方案审议会，公司各分管领导参加会议，会议由总经理江军主持。此次薪酬制度改革的目的是为了体现能人多得、优绩优酬的用人机制，建立与各类人才特点相适应的薪酬分配制度和有效的激励与约束机制，使之对内具有激励性，对外具有吸引力，突出职工岗位与贡献。并有利于“岗位靠竞争，收入靠贡献”机制的运行，促进公司整合及劳动力的流动与管理。   会上，人力资源部就此次薪酬制度改革方案进行了说明，各分管领导提出了建议意见。会议要求，一是要认清形势，统一思想，充分认识薪酬制度改革的重要意义；二是把握重点、分析不足，对此次薪酬改革制度方案作进一步修改和完善，创造性地推进薪酬制度改革；三是正确处理好各方面的关系，实现薪酬制度改革与员工日常工作两不误、两促进。撰稿人 向世玉                                                     

9月30日，宏达公司召开全体员工会议，对国庆节前各项工作进行安排部署。会议要求，各部门、各子公司要加强国庆节前劳动纪律督查，坚决克服懒惰松懈情绪；要保持办公区域清洁卫生，开展安全隐患排查；要保持通讯畅通，坚持24小时值班制度；项目责任单位督查施工单位加快在建项目推进进度，确保节日期间不停工和安全文明施工；要做好公务车辆管理，坚决防止公车私用；公司员工要坚持勤俭节约过节，时刻注意自身人身财产安全，坚决禁止酒后驾车；过节的同时，也要认真思考和回顾自己的工作，确保节后能够迅速进入到工作状态中。党群综合部