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2026/07
赵迎春调研城市、交通建设和园区发展情况
在县东河造纸厂宿舍听取汇报座谈会现场2月14日是春节假期结束后的上班第一天,县委书记赵迎春带领县四套班子领导到县城五里梁产城新区建设工地等地,调研城市、交通建设和园区发展情况。他强调,要聚集力量,边建设、边完善,全力推进五里梁产城新区高水平、高起点建设。要充分保障城南棚户区改造工作的推进,力争早日完成,惠及民生。五里梁产城新区位于县城北部门户入口,具有绝佳的自然条件,规划总面积12.5平方公里,定位于产城融合互动发展的“产业高地、城市新区”,是50万人口现代化中等城市发展的重要组成部分。区内共分为“商贸服务、产业教育、山水宜居、生态游乐”四大功能组团,并融入“汽贸城、物联港、高新技术产业园、教育研发配套区、城市综合服务中心、山水宜居生活区、郊野休闲体验中心、主题生态游乐公园”八大主题板块。目前,新区已经编制完成片区控制性详细规划,开工建设潼川大道及一期安置房建设。在五里梁南北干道项目建设现场,赵迎春查看了产城新区状况、2016年工作规划以及全县交通规划、建设项目表等内容的展板,听取了相关介绍。赵迎春说,五里梁产城新区对于城市发展具有重要意义,是三台未来发展的活力所在,也是希望所在。现在区域内的道路骨干工程已经开工建设,后续的招商引资等工作也要加紧进行,通过继续改进工作方式,聚集人、财、物的力量,全力推进新区建设。赵迎春指出,园区既是独立的发展区域,也与整个城市的发展息息相关。虽然规划已经出台,但在建设实施当中,仍然要站在产城融合发展、功能补全、城市建设引领示范的角度,继续进行完善,保证新区建设能够高起点、高水平。对于全县交通建设工作,赵迎春强调,三台交通面宽量大,要克服困难、凝心聚力,继续加强建设力度,最大限度的争取上级支持,探索创新招商引资模式,推进交通建设。县城城南片区棚户区改造工程计划总投资6.7亿元,共涉及县城蟠龙、曲江、凯涪、老西街、皂角城五个社区,拆迁改造房屋涉及2000多户、近6000人,总面积14万平方米,新建安置房871户,总建筑面积16.96万平方米。城南片区棚户区改造以“群众主体、政府主导、公开公平公正、阳光操作”的方式,采取“改不改群众说了算,怎么改政府说了算”,学习借鉴成都曹家巷居民自治改造模式,分社区、分区域成立8个居民自治改造委员会,先期进行模拟搬迁。目前,8个居民自治改造委员会已经全部成立,选举产生77名居民成员代表,已签订征收补偿协议533户,计划今年内完成全部签约总户数的80%,区域内签约户数达98%以上时,启动实施改造项目。赵迎春说,过去一年,项目改造相关单位、人员做了大量细致、卓有成效的工作,前期各项工作有力、有序,取得了初步成效。在新的一年中,县委、县政府将从人、财、物等方面给予全力支持,希望大家共同努力,把工作推向深入,早日完成改造。县领导李蜀光、苏才华、魏坤、刘玉华、杨增辉、谭谱、李文、梁隆钧、马建光等参加调研。 赵越超/文  郭明弟/图
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2026/07
宏达公司召开节后全体职工大会
2月14日,春节长假后工作的第一天,宏达公司董事长赵坤军在监事会主席冯涛和督查办等相关人员的陪同下,先后到各部门、子公司检查出勤及节后工作情况,对全体员工按时到岗给予了肯定。并于2月14日下午在集团公司二楼会议室召开全体职工大会,研究部署2016年各项工作任务。董事长赵坤军强调,2016年作为公司实业拓展年,全体职工必须要有大局意识,突出五大工作重点:一是锐意推进企业改革;二是把项目建设作为公司中心工作,扎实推进;三是财务和融资工作必须在改革创新中继续稳步推进;四是国有资产经营管理要实现效益化;五是要进一步改革和加强内部管理。针对2016年的相关工作董事长指出,首先要充分依托县级四大班子的大力支持,全力破解企业做实与转型难题;二是充分依托国家政策支持和金融部门合作,全力破解企业资金瓶颈;三是依托人力资源平台和机制创新,全力破解企业人才匮乏难题;四是依托国家推进国企改革的良好契机,全力破解企业经营机制创新难题;五是依托县委、县政府对党风政风的不断整治和规范,全力破解企业发展软环境改善难题。集团公司总经理江军也对当前具体工作进行了安排。要求相关部门和子公司要从内部管理、财务和投融资管理、公司在建项目推进和管理、国有资产经营管理等方面入手,明确责任,狠抓落实,确保为各项工作布好阵,开好局,努力营造干事创业的良好环境。撰稿人  党群综合部
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2026/07
宏达集团2015年工作年会顺利召开
2月2日下午,宏达集团在原畜牧局六楼会议室召开了2015年工作年会。集团公司领导班子成员、全体员工以及自来水公司和部分参股公司中层正职以上管理人员、先进个人参加会议,县重点工作第四督查组组长、县国资委专职副主任杨文明出席会议并作重要讲话。会议首先隆重表彰了2015年经营管理工作中涌现出来的先进集体和先进个人。会上,党委副书记、总经理江军全面回顾了2015年取得的成绩,详细安排了2016年经营管理工作。他指出,2015年在县委、县政府、县国资委的正确领导下,通过全体员工共同努力,集团公司在内部管理、融资创新、项目推进、国有资产经营管理和实业经营等方面取得了可喜成绩。2016年是集团公司实业拓展的关键年,重点抓好五大重点工作:一是要持续抓好内部管理;二是要全面加快融资创新;三是优质高效加快项目建设;四是要进一步壮大资产经营实力;五是要全面加强实业拓展。党委书记、董事长赵坤军强调,要充满信心肯定2015年工作,充满希望迎接2016年工作。他要求,一是要增强工作责任感,着力构建以企为家的企业文化;二是要进一步规范工作流程,努力打造清正廉洁高效的企业形象;三是要强化学习引导,全面提升员工整体工作能力;四是要加强团结协作,全力激发经营发展活力。县重点工作第四督查组组长、县国资委专职副主任杨文明在会上充分肯了宏达集团2015年取得的优异成绩。他认为2016年作为“十三五”的开局之年、改革推进之年,宏达集团工作思路清晰,目标任务明确细致,工作措施得力,具有可操作性。他要求宏达集团,一是要进一步加大改革力度;二是要进一步加大实业拓展力度;三是要进一步加大企业管理力度;四是要进一步加大员工教育力度,全力促进企业转型做实发展。撰稿人党群综合部
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2026/07
县政府与四川宏得建设集团举行投资洽谈会
1月20日下午,在县政府综合楼三楼常务会议室,县政府组织召开与四川宏得建设集团投资洽谈会。会议由副县长卢昊主持,工业园区纪工委书记、两江工业集中区管委会主任代贵虎,县政府办副主任陈炳生和县国资委、县财政局、县发改局、宏达公司等部门负责人参加了会议。会议首先由代贵虎介绍三台的人文历史、资源优势、产业发展、交通、旧城改造等基本情况。宏得建设集团主席张松对宏得集团开展的相关业务和公司投资意向作了介绍。之后,宏达公司董事长赵坤军详细介绍了宏达公司的经营规模、业务开展等情况,并对祠堂湾水库项目、全县旅游资源综合开发、工业园区的平台建设和城南棚户区改造等急需社会资本参与的项目进行了推介。交通局、财政局等部门也就目前具备合作条件的项目进行了推介。宏得建设集团就相关项目合作模式同我方进行了更进一步详细洽谈。卢昊强调,要以此为契合点,加强与宏得建设集团这样投资与建设双优公司的合作,建立PPP合作模式。下一步要做好具体的对接工作,全力促成关键项目的成功合作。本次洽谈会对增进政府与社会资本交流,寻找合适的投资方,为我县投资兴业、共谋发展提供了有利的契机。撰稿人 党群综合部
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2026/07
宏达公司认真贯彻落实县委十二届九次全体(扩大)会议精神
12月29日召开的中共三台县委十二届九次全体(扩大)会议,为我县今后一段时期的工作指明了方向。围绕认真贯彻落实本次全会精神,进一步结合公司“一年解困、两年做实、三年做强”的发展目标,宏达公司就2016年及“十三五”期间的各项工作进行了研究部署。一是继续强化内部综合管理,从企业党建、党风廉政建设、内部管控、人力资源管理、企业文化建设、安全生产和信访维稳等方面不断加强建设,促进公司经营发展;二是着力创新国有资本经营,促进投融资方式创新与融资渠道多元化,力争到2020年,公司的融资能力在现有基础上实现翻番;三是扎实推进代建项目,做好城南棚户区改造项目、镇乡公租房建设、樟树路1、2、3组城中村改造项目、南河路应急疏散广场、西平和刘营污水处理厂等12个代建项目的建设工作;四是大力推进实业拓展项目,充分利用优质平台,做优、做强医疗、生态养老、现代新兴旅游等经营性项目,促进公司实现稳定的收入增长站点;五是规范国有资产经营管理,做好资产租赁、资产处置和遗留问题化解,持续做好车管所驾考训练经营、道路广告经营和工程质量检测等业务,实现各项经营收入稳步增长;六是做好与参股公司的协调、配合工作,保证占股比例的利润收益。将公司全面打造成助推县域经济跨越式发展的优质平台。撰稿人 党群综合部
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2026/07
县委考评组对集团公司领导班子进行2015年年度工作考核测评
根据县委统一安排,1月5日下午,宏达公司在三楼会议室召开领导班子2015年年度考核测评会议。县委组织部常务副部长吴明海、组织部部务委员、干部一科科长马迎春和县纪委常委杨青松等考核组成员莅会进行考核,集团公司班子成员、各部门、子公司全体员工及参股公司主要负责人参加了会议。会上,考核组副组长马迎春就此次考核工作做了详细说明。公司党委书记、董事长赵坤军代表集团公司领导班子就2015年工作进行了述职述廉报告。参会员工以无记名方式填写了《领导班子2015年年度考核民主测评表》、《领导干部2015年年度考核民主测评表》、《优秀副职干部民主推荐表》、《优秀中层干部民主推荐表》和《履行党风廉政建设领导责任及遵守廉洁自律规定情况民主测评表》,对领导班子的思想政治建设、领导能力、工作实绩、反腐倡廉等进行了客观、民主的评价。会后,考核组还分别与公司班子成员、部分中层管理人员和员工共计20人进行了座谈,听取对领导班子年度工作情况、党风廉政建设、公司经营管理的相关意见和建议。此次领导班子考核测评工作完全按照公平、公正、公开的原则进行,对进一步了解掌握公司领导班子和领导干部年度工作情况,全面客观评价领导干部“德、能、勤、绩、廉”表现和工作实绩,进一步加强领导班子和领导干部队伍建设,推动公司科学发展具有积极作用。撰稿人 党群综合部
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