人事档案是教育培养、选拔任用、管理监督干部职工和评鉴人才的重要基础，是维护干部职工人才合法权益的重要依据，是社会信用体系的重要组成部分。4月27日下午，人力资源部根据县委组织部档案管理要求，对集团各子公司人事档案管理专员进行了业务培训。培训会上，集团公司人力资源部人事档案管理专员分别对人事档案的分类、人事档案材料的排序、人事档案的整理程序、档案材料的归档要求等进行了现场培训。各子公司人事档案管理专员也就在档案整理中遇到的问题进行了提问并得到了解答。与会人员纷纷表示，将高度重视人事档案管理工作，加强档案日常管理，认真负责、细致耐心地做好档案收集、整理、维护工作。撰稿人人力资源部

4月15日下午，宏达集团党委在七楼召开会议，传达县委十四届第28次常委会精神，并安排部署当前重点工作。会议由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，全体高管、各支部书记、中层正职以上管理人员参加。党委书记、董事长赵坤军向与会人员传达了县委十四届第28次常委会精神，并就集团公司贯彻落实会议精神提出了具体要求。一是要持续不断地加强党史学习，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”；二是要持续不断地贯彻县“两会”精神，更加出色地助推县域经济社会发展；三是要持续不断地践行宏达“两种精神”，以更加务实的工作作风，高质高效地推动相关工作落实；四是要持续不断地推进全面从严治党，立足规范创新，勇于自我革命，营造风清气正的企业经营环境；五是要持续不断地强化领导班子和人才队伍建设，着力科学统筹人岗相符，有效解决能干事干好事的问题。同时，赵坤军对集团公司经营体制改革、项目建设、创新投融资、常态化疫情防控、安全生产、环境保护和信访稳定工作进行了再安排、再部署、再要求。党委副书记、总经理何勇重点就项目前期包装、行政审批办理、在建工程推进、遗留问题化解等进行了明确，并针对涪江河堤、棚改安置房、潼川古城酒店等重点工程项目推进作了具体安排。他强调，要细化任务、倒排工期、挂图作战，全力加快项目建设进度。会上，冯涛还向与会人员传达了《吴明禹同志在县十九届人大二次会议第二次全体会议、县政协十五届二次会议第二次全体会议上的讲话》精神；学习了《中华人民共和国网络安全法》，并对加强集团公司微信工作群保密管理提出了具体要求。撰稿人综合部

4月8日，内审部参与花园堤防工程过江便道工程的收方计量工作，通过运用现代化测量工具结合现场实地以现场提问、现场核实等多种方式，全面有效真实的了解该工程内容的实际情况，收集第一手数据资料，为以后资料完整性打下良好基础，同时为以后的结算审计工作最大程度返原当时的真实情况。 撰稿人 内审部

为深化民族团结进步教育，弘扬民族团结进步精神，重温党的光辉历程，继承发扬党的光荣传统和优秀作风，4月1日下午，宏达集团组织全体党员观看红色电影《红色土司》。该影片是我国首部羌族革命英雄题材电影，反映了广大羌族人民的爱国情怀，弘扬了民族团结进步精神。观影结束后，大家深受感动和鼓舞，纷纷表示要以党史学习教育为契机，弘扬先辈们不畏艰难，无私奉献的革命精神，不忘初心、牢记使命，为宏达公司的发展贡献自己的力量。 撰稿人党建办

3月31日，内审部组织召开四川鸿梓天卓商贸公司内部专项审计见面会，集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛出席会议并讲话，鸿梓天卓公司总经理徐建强作了书面述职，就被审计单位全力配合审计、及时整改完善等工作作表态发言。会议强调了内部审计的必要性和重要性,明确了审计纪律和工作要求。会议指出，对天卓公司开展内部审计是集团公司集体决策，内审部在审计监督委员会的领导下按照《审计法》、《内部审计准则》、《内部审计制度》等制度要求，落实天卓公司近三年来的经营情况、财务收支情况、预算执行情况、内部控制制度实施情况等审计内容。通过内部审计实事求是、客观公正评价公司的经营情况，以审促改、以审促管，推动天卓公司的可持续健康发展。撰稿人 内审部

为确保集团公司在建项目持续、高效、有序推进，加强各项目责任团队在项目管理过程把控，做到归档建设工程资料的及时性、完整性、准确性，做好工程资料原始档案分类整理工作，3月28日下午，集团公司工程管理部组织全集团所有在建项目责任团队现场代表进行集中学习。集团公司副总经理谌鸿主持召开会议，项目总监刘冬及相关部门负责人出席会议。集团公司工程管理部对常用办公软件进行介绍，对使用方法进行讲解。同时开展了建设工程文件管理档案培训，主要对建设工程文件术语、建设工程文件管理规范要求、项目资料归档管理、资料归档过程中易出现的问题等进行了讲解。集团公司项目总监刘冬主要对现场代表职能职责、整理归档项目建设资料的重要性、项目台账收集的时效性及准确性进行了强调。集团公司副总经理谌鸿就项目推进过程中的质量、安全、投资管理的重点和难点进行阐述和讲解，要求现场代表要认真学习贯彻集团公司相关规章制度，扎实做好本职工作，加强专业学习，提升专业技能，对负责承建的项目做到精细化、专业化管理。撰稿人工程管理部人力资源部

3月11日，宏达集团组织广大党员志愿者和青年志愿者一道，开展“党建引领添新绿、志愿服务送温馨”主题党日活动。上午的植树活动中，志愿者们来到滨江公园。在专业人员的指导下，大家挥锹铲土、扶树填坑、拎桶浇水，一派热火朝天的劳动景象，成为滨江公园一道美丽的风景线。此次植树活动共栽种红叶李等树苗21株。下午，志愿者们到潼川古城社区宣传疫情防控和文明出行知识，并深入到留守老人家中，为老人们送上口罩等防疫物品，帮助老人们打扫清洁卫生，整理物品。志愿者们纷纷表示，通过此次主题党日活动，为留守老人营造了干净整洁、和谐美好的家庭氛围，这是对雷锋精神的充分展示。今后的生活和工作中，要继续践行雷锋精神，积极参与志愿服务活动，为城市建设和发展贡献更多更大力量。

为加快职教一期实训楼建设项目审计工作的进度，3月9日，由内审部组织第三方审计机构、建设单位、施工单位，集团公司工程管理部、监审办等相关人员，分别对项目所实施的内容进行了现场踏勘核量。在现场核量过程中，以结算资料为依据，通过现场实地丈量数据为佐证，尊重事实、依法依规、按照《工程建设项目内部审计办法》严格执行，进一步规范审计程序，优化审计方法，提升审计质量。 撰稿人 内审部

3月1日上午，宏达集团与富临集团在潼川古城非遗馆举行潼川古城合作运营签约仪式。县领导杨增辉、董卓锴，富临集团董事长安舟及县文广旅局、宏达集团、城南棚改办、潼川镇等单位负责人出席。签约前，县人大主任杨增辉介绍了潼川古城前期建设及运营情况。杨增辉指出，宏达集团与富临集团此次合作，承载着全县百姓的热切期待。希望双方充分利用和挖掘各自优势资源，不断提升潼川古城的经营管理质量，拓展项目业态范围，努力提高服务水平，将潼川古城打造成全市乃至全省的文旅项目标杆。县委常委、宣传部部长董卓锴在致辞中表示，潼川古城是我县的重点文旅项目，也是造福千秋万代的民生工程。富临集团进驻后，将肩负起挖掘古城文化内涵、延续古城血脉传承、展现古城历史底蕴、重塑古城发展活力的重要使命。相信双方共同协作、合力攻坚，定能续写潼川古城运营发展的新篇章。宏达集团董事长赵坤军和富临集团董事长安舟均就本次合作给予了充分肯定，并对双方未来合作寄予了期盼。之后，宏达集团和富临集团进行了签约。双方表示，在未来合作过程中，将秉承“发展实业、造福社会”的宗旨，通过优势互补、资源共享、群策群力，进一步激发潼川古城的经营活力。同时，将以潼川古城合作运营为契机，寻求新的合作机会，推动双方更深层次、更广领域、更高水平的合作，最终实现共赢发展。

2月18日下午，宏达集团党委副书记、总经理何勇带领副总经理谌鸿、项目总监刘冬，分别到灵兴、刘营、芦溪、花园等堤防工程现场，督促检查堤防工程复工情况和砂石销售情况，对堤防工程建设和砂石销售过程中存在的问题进行了现场办公。何勇要求，天卓公司要切实做好堤防工程复工的各项准备工作，主动协调好各方关系，为堤防工程建设提供良好条件，确保在具备施工条件后迅速推进项目建设。施工方要在保证质量和安全的前提下加快工程进度，确保各工程顺利有序推进，并保质保量按期完工。同时，天卓公司要做好砂石运输车辆、驾驶员的登记查验工作，提醒驾驶员规范、安全驾驶，坚决杜绝安全事故发生。撰稿人 综合部

2月22日上午，宏达集团在六楼会议室组织召开当前疫情防控专题会议，会议由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，高管班子成员，各部门、子公司（含控股公司）负责人参加会议。会议传达了县委应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组第二十一次（扩大）会议精神，通报了当前疫情形势，对集团公司疫情防控工作进行了安排部署。针对当前疫情防控工作，冯涛要求，一是要进一步强化责任落实，确保各项防控措施落实到位；二是要进一步做好重点人员排查，并提醒员工做好自我健康监测和个人防护；三是要进一步强化多点监测预警，及时收集和上报信息，形成闭环管理；四是要进一步做好重要场所防控，严格落实佩戴口罩、体温检测、扫码亮码等防控措施；五是要做好应急处置各项准备工作，完善应急预案，备齐应急物资，确保紧急情况应对及时有力；六是要务实推进全员新冠接种，符合条件人员要及时进行序贯加强免疫接种，做到应接尽接，切实筑牢群体免疫屏障。冯涛还强调，集团公司将逗硬开展疫情防控专项督查督办，各团队负责人要按照“一岗多责”要求，压紧压实疫情防控责任，落实三码查验等工作，确保集团公司范围内疫情防控无死角、无漏洞。撰稿人综合部

2月17日下午，宏达集团组织召开会议，传达中国共产党三台县第十四届纪律检查委员会第二次全体会议精神，并就集团公司2022年经营管理、重点项目推进和安全生产工作进行了再安排再部署。会上，集团公司党委副书记、总经理何勇详细的分析了集团公司当前面临的压力和严峻形势，并就集团公司2022年的工作思路进行了再梳理，对集团公司今年的整体目标和措施进行了再明确。他要求，2022年集团公司要深入推进“1355”发展战略，持续推进企业转型、投融资创新、经营环境内外兼修等工作，做大资产总量、做强实业经营、做优资金链条、做实项目建设。他强调，各团队在抢抓项目进度和经营管理工作的同时更要狠抓安全生产工作，深刻汲取近期各地各项安全生产事故的经验教训，强化落实责任，常态化开展自查自纠，认真完善安全生产责任体系和相关安全生产预案，从源头上做好安全生产工作，严防安全事故发生。集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛学习传达了中国共产党三台县第十四届纪律检查委员会第二次全体会议精神，同时就集团公司2022年纪检监察工作提出要求。她强调，各团队会后要认真组织学习传达该文件精神，学懂弄通精神实质，坚持把一体推进“三不”贯穿反腐败工作、坚持不懈纠“四风”树新风、持之以恒落实中央八项规定，建立健全规章制度，抓好重点领域、重点部门风险防控工作，堵住腐败漏洞，着力营造风清气正的经营氛围，为集团公司高质量发展提供坚强的纪律保障。最后，集团公司副总经理谌鸿就集团公司2022年安全生产工作进行了详细的安排部署。会议在集团公司六楼会议室召开，集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持会议，公司全体高管，各部门、子公司（含控股公司）负责人，都宏水业党总支、各支部书记和监审办全体人员参加会议。 撰稿人综合部

2月8日下午，宏达集团召开2022年经营管理工作会。根据疫情防控相关要求，本次会议以视频会议的方式召开，主会场设在集团公司七楼会议室，分别在教投公司、固鑫公司、市政公司、天卓公司、东航公司、宏达杭萧公司、天创公司会议室设分会场。会上，集团公司党委书记、董事长赵坤军回顾并肯定了全集团2021年取得的工作成绩，并对集团公司体制机制不够完善、财务收支矛盾突出、专业人才仍然缺乏、部分项目建设推进缓慢、实业板块效益不佳、部分干部员工作作风飘浮等六大短板进行了认真分析。同时，赵坤军还对2022年应抓好的重点工作进行了强调：一是要以国企改革三年行动为指导，始终坚持内部规范管理的基本方向不动摇；二是要以防范化解债务风险为底线，始终推动创新务实的融资工作不动摇；三是要以切实突出经营效益为根本目标，始终坚持实业兴企的发展战略不懈怠；四是要以赏罚分明的用人薪酬导向为基本要求，始终坚持践行宏达“两种精神”不走过场；五是要以党建创新引领经营为抓手，始终坚持用精细化管理推动党风廉政建设上档升级。赵坤军还就项目建设、投融资创新和遗留问题处置等当前重点工作提出了相关要求。会议由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，全体干部职工参加会议。

2月7日上午，春节长假后上班的第一天，县委副书记、县长唐顺江，县委常委、常务副县长张欣到集团公司，亲切看望慰问干部员工，向大家致以新春祝福，勉励大家在新的一年里再创佳绩。唐顺江说，过去一年宏达公司为三台的项目投资建设和经济社会发展作出了重要贡献，县委、县政府对大家的辛勤付出表示衷心感谢。在新的一年里,大家要进一步统一思想、凝聚力量，纵深推进“1355”发展战略，在投融资和重大项目建设等各项重点工作中继续攻坚克难，奋勇争先，担当作为，为县域经济社会发展贡献更多更大国企力量。

岁序常易，华章日新；律回春渐，新元肇启。祥牛犇腾辞旧岁，瑞虎生威迎新年。在2022年新春佳节到来之际，绵阳宏达集团董事长赵坤军、总经理何勇携集团公司领导班子，向长期以来关心支持集团公司发展的各级领导、合作伙伴和各界朋友致以美好的新春祝福；向一年来辛勤奋战在各自岗位上的广大员工以及支持我们工作的家属朋友们致以衷心的感谢和诚挚的问候！回首过去一年，宏达历程意义非凡。伟大的中国共产党迎来百年华诞，生逢其时，我们奋力投身伟大工程、伟大事业、伟大梦想的生动实践，秉持和发扬以企为家、创新克难的精神，全体干部员工努力拼搏、砥砺前行，保征信、保稳定、保发展、保运转“四保”工作平稳过渡。资产规模突破120亿元大关，实业转型行稳致远。 回首过去一年，坚守信念佳绩连连。我们初心不改、坚守信念。顺境中不自满、不迷失，逆境中不惶恐、不气馁。烈日下、风雨里,一个个奔忙而坚定的身影,一张张疲惫却坚毅的面孔，汇聚成昂扬奋进的洪荒之力，加速工程项目推进。土坯房改造受到国务院通报表彰，双挂二期完成省厅验收，职教中心、鲁班水库生态环境保护圆满收官，涪江防洪堤、城南棚改等保障性安居工程项目建设热火朝天，民生改善深受好评。 回首过去一年，勇往直前收获满满。我们扎根梦想、开拓创新，多个实业板块竞相发展，资源开发运营、城市创新经营、旅游开发拓展、工程质量检测、中央厨房运营、钢构装配制造竞相争辉。潼川古城运营再添活力，宏达·东门里盛大开业。实业兴企动能充裕，造血功能再度提升。 回首过去一年，社会贡献日益突显。我们积极参与社会事业，敢于担当、勇于奉献。2021年，我公司领办的台中实验学校4清3北县史首创，喜获绵阳市综合考核特等奖。我公司投资的职业教育重回昔日荣光，一流校园风貌、一流实作设施、一流师资队伍，彰显人力资源大县魅力，再造巴蜀名校。人力物力资金集约投放，倾力投身社会养老，增添科技、美化环境、强化服务，升级改造助力养老事业高质量发展。扶智与扶业相结合，强基础、带弱者，真心巩固脱贫攻坚成果，全力助推乡村振兴战略稳步推进。 征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2022年，我们将迎来党的二十大，这是党和国家政治生活中的一件大事。绵阳宏达集团将紧紧围绕县委、县政府决策部署，坚持解放思想、实事求是、守正创新，团结带领广大干部员工一道，汇聚推动高质量发展、建设省内一流、市内外知名的区域经济引领型大型综合国有企业的磅礴力量，永葆宏达能力、宏达担当、宏达速度和宏达作为，为三台经济社会发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。伴随着浑厚的新年钟声，沐浴着冉冉升起的朝阳，虎虎生风的壬寅之年已经到来。在新的一年里，愿祖国繁荣昌盛，国泰民安！祝大家幸福安康，如虎添翼！绵阳宏达集团党委书记、董事长  赵坤军绵阳宏达集团党委副书记、总经理 何勇

1月26日，宏达集团组织全体高管，纪委委员，各部门、子公司（含控股公司）负责人，都宏水业党总支书记、各支部书记，在六楼会议室召开2022年度党风廉政建设专题会暨节前廉政谈话会。会上，集团公司党委书记、董事长赵坤军对党风廉政工作和廉洁过节进行了提醒谈话，并讲授了廉政党课。赵坤军指出，公司全体干部职工要时刻牢记反腐败永远在路上，要扎扎实实贯彻党中央全面从严治党决策部署，不打折扣、不做表面文章，确保执行不偏向、不变通、不走样。赵坤军强调：一要坚持上率下随，层层压实责任，团队分管领导，各部门、子公司负责人要切实发挥好表率作用，严格落实“一岗多责”，始终把压紧压实党风廉政建设工作责任作为一项政治任务，层层传导压力，推进主体责任落实落地，以实际行动和成效树牢“四个意识”、践行“两个维护”，作为政治忠诚的具体体现，大力推动全面从严治党纵深发展向基层延伸；二要坚持细处着眼，以点带面突破，坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省，严守法纪规矩，特别是涉及人、财、物、采购、项目、招投标等重点板块，更要抓早抓小、从细处着手、从点滴抓起，确保廉洁从业、规范经营；三要坚持从严执纪，倒逼作风持续向好，要在思想上真正树立起节俭办事、廉洁办事、按规矩办事的高度自觉，从自身做起，从春节这些关键节点抓起，驰而不息纠正“四风”，坚决杜绝顶风违纪现象；四要坚持建章立制，扎紧制度笼子，要不断完善公司内控制度，建立常态化监督机制，加强法律法规和制度学习，不断强化干部职工的规则意识和法纪意识，督促其依照制度办事，不打折扣、不搞变通。会上，集团公司纪委委员、董事会秘书吴长江组织学习了中纪委十九届六中全会精神和廉政过节相关文件，与会人员观看了警示教育片《零容忍》。之后，集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛安排部署“吃公函”问题整改工作，并对党风廉政及廉政过节提出了具体要求：一要切实提高政治站位，做到思想上重视；二要夯实党风廉政防线，做到行动中落实；三要落实强化责任担当，做到监督中见效。同时，会议还对集团公司疫情防控、信访维稳、安全生产等工作进行了安排部署。撰稿人 党建办

在新春佳节来临之际，宏达集团开展“宏达情·暖冬行”系列春节主题慰问活动，对结对帮扶脱贫村的监测户和生活困难党员、共建社区的困难群众、公建民营敬老院的特困老人、生产一线职工、退役军人进行了走访慰问，为他们送去了亲切的问候和新春的祝福，送上了慰问金及米、面、油等慰问品。集团公司党委书记、董事长赵坤军到杭萧生产一线慰问困难职工集团公司党委副书记、总经理何勇到鲁班敬老院进行慰问，与工作人员一道为特困老人包饺子集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛到共建社区慰问退役军人集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛到脱贫村慰问困难群众集团公司工会主席邓艳到立新镇敬老院慰问特困老人

1月3日下午，宏达集团党委书记、董事长赵坤军召集全体高管班子和各部门、子公司（含控股公司）负责人一道，在集团公司六楼会议室召开开年项目推进专题会。会上，各经营管理团队负责人分别就各自板块在建项目推进情况、存在的主要问题和下一步打算进行了汇报，进一步梳理了新增项目策划包装工作。集团公司党委副书记、总经理何勇对2022年项目工作进行了安排部署。他要求，各项目团队要按照“一岗多责”要求，坚持经营管理工作和项目建设两不误，既要抓好经营发展，又要加快在建项目建设，高水平、高质量强化新增项目包装工作，全力抓好2022年项目建设开门红工作，不折不扣的确保琴泉片区有机更新、城乡供水一体化、城乡环境综合治理、花园防洪堤等项目2022年一季度开工。会上，集团公司党委书记、董事长赵坤军传达了12月30日县委项目专题会议精神。他强调，项目建设是集团公司立企之本，全集团上下要紧紧抓住当前难得的政策机遇期，创造性的包装新增项目，高质量加快推进在建项目建设，全力助推县域经济高质量发展。他要求全体干部职工：一是要增强责任感和紧迫感，切实将项目推进落到实处；二是要将宏达“两种精神”贯穿到项目建设的始终，推动项目建设提质增效；三是要有强烈的经营意识，确保社会效益和经济效益两不误；四是要常有敬畏之心，把党风廉政要求贯穿到项目建设的每个环节；五是要有主动的协作意识，努力形成项目推动的强大合力。

为加强集团公司各项目责任团队在项目过程中的管理把控，确保在建项目持续、高效、有序推进，12月27日下午，集团公司工程管理部组织集团在建项目责任团队现场代表进行集中学习暨遗留问题推进会，集团公司副总经理谌鸿、项目总监刘冬出席会议。集团公司相关部门、子公司就项目全寿命周期建设流程及管理要点、项目建设与不动产产权办理衔接事项进行了讲解。刘冬对遗留问题的推进情况进行了通报，对本年度项目建设、廉政建设进行了总结，就来年工作的展望进行发言。谌鸿就项目推进过程中的质量、安全、投资管理的重点和难点进行阐述和讲解。并要求现场代表要认真学习贯彻集团公司规章制度，扎实做好本职工作，加强专业学习，提升专业技能，对负责承建的项目做到精细化、专业化管理。

10月19日，内审部组织工程管理部、房产公司和施工单位，对成德南高速出口至S205线连接线工程（绵三路亮化工程）进行了现场收方计量工作。通过实地踏勘计量，有效控制了施工单位上报的结算金额，根据相关法律法规及规范要求，进一步对该项目进行精准有效、有据可依的初核工作。