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2025/08
宏达公司召开领导干部廉政谈心谈话会
为认真贯彻中央及省、市、县党风廉政建设有关规定,全面落实从严治党,10月10日上午,宏达公司党委书记、董事长赵坤军主持召开领导干部廉政谈心谈话会,公司全体高管,各部门、子公司负责人参加了会议。会上,赵坤军就公司广大干部职工工作中普遍存在的问题进行了分析,同时,对当前重点工作进行了进一步梳理和调整。随后,赵坤军同与会人员进行了集体谈心谈话。他指出,近期公司党风廉政建设工作整体态势良好,但也存在一些薄弱环节,需要大家引起高度重视。赵坤军还就集团公司领导干部做好党风廉政建设工作提出了相关要求,一是要强化廉政经营意识不放松,切实贯彻落实好廉洁从业要求和中央八项规定精神;二是要强化廉政工作监督机制的建立,结合公司实际情况,强化督查督办,建立健全长效机制,促使抓好廉政工作成为一种习惯和自觉;三是要坚决纠正在党风廉政建设方面的不正之风,要常怀律己之心,常思贪腐之害,要严格按照党员标准要求自己,坚守法律与道德底线;四是所有管理人员要做好党风廉政建设工作的表率,腐败的本质是权力的滥用,不受制约的权力则是腐败的根源,管理人员要正确认识权力的本质,公正规范使用权力,遵守纪律,严守规矩,强化责任,带头做好本职工作,为公司发展营造风清气正的良好经营环境。撰稿人 胡雨涵
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2025/08
宏达集团董事长赵坤军节前督导在建项目推进和施工现场安全工作
9月29日上午,宏达集团党委书记、董事长赵坤军深入到公司在建重点项目工地,督导安全生产和工程推进情况。常务副总经理景灿、董事会秘书吴长江、董事会办公室副主任孟建平等陪同。在潘家坝二期安置房工地,赵坤军详细了解了项目拆迁和施工进度情况以及所面临的困难。他要求,项目团队要在潘家坝项目指挥部的统筹领导下,紧紧依靠潼川镇党委政府和所在社区,主动作为,攻坚克难,以钉钉子的精神,全力破解拆迁难题,尽快实现1、2、3、9幢全面开工建设。施工单位要组织充足力量,保质保量加快项目建设进度。他强调,安全高于一切,要警钟长鸣,强化安全意识教育,从细节上查漏补缺,完善安全防护措施,坚决杜绝侥幸心理,扎实做好国庆期间施工现场安全生产工作。在潼川古城和城南主题酒店建设现场,赵坤军认真听取项目进度安排汇报,详细了解了拆迁情况。他要求,项目团队一定要按照县委、县政府既定的进度要求,认真组织施工,加快工程进度,严把工程质量和建设效果,全力确保春节期间古城部分试开街。要加大工作协调力度,尽早排除影响拆迁工作的各类不利因素,结合实际采用多种方式加快项目推进。他再三叮嘱施工单位在节日期间更要增强安全意识,远离麻痹大意,全力确保施工现场安全。在东门里项目现场,赵坤军听取了项目复工后的推进情况,详细了解了周边建筑沉降监测情况以及排险加固措施。他充分肯定东航公司前期的工作,并要求东航公司要抓住现在有利局面,加快项目施工进度,尽快达到正负零基础。施工单位要加强项目现场管理,有序组织施工,落实环保和安全措施,持续发扬连续作战精神,苦干、快干、巧干,把损失的时间夺回来,确保东门里项目按时达到预期效果。最后,赵坤军要求集团公司董事会办公室和总工办要扎实做好节前安全检查和节日值班安排,各团队分管领导牵头要在节前深入项目和车间一线对各自负责的业务板块开展一次全面的安全隐患排查检查,确保集团公司上下过上一个安定祥和的国庆佳节。撰稿人董事会办公室
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2025/08
宏达集团召开全体职工大会
9月29日下午,宏达集团在七楼会议室召开全体职工大会,会议由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持,集团公司高管,各部门、子公司全体员工参加。会议学习了习近平在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神和县纪委《关于紧盯中秋、国庆期间“四风”问题,确保廉政过节的通知》精神,通报了《关于对上新乡脱贫攻坚工作作风问题调查处理情况的通报》。会议认为,我公司作为县属最大的国有企业,要勇于担当,争做国有企业宣传思想工作的典范,认真贯彻落实党的方针政策,拥护党的领导,不折不扣地完成县委、县政府下达的各项目标任务。会议要求,对于节日期间廉政工作,一要增强廉洁意识,抓实抓牢节日期间纠正“四风”问题这项重要任务;二要严明纪律要求,党员干部要身体力行,以上率下,坚决杜绝“节日腐败”,确保廉政过节、文明过节;三要严肃执纪问责,及时掌握、严格监督纪律执行情况,坚决杜绝违规违纪问题发生。对于当前集团公司的开展脱贫攻坚工作,各结对帮扶人要提高政治站位,以高度的思想自觉和行动自觉投身到脱贫攻坚工作中去,要关心贫困户的生活,指导其发展产业脱贫,同时,要加强脱贫攻坚资料的管理,对照上级标准,仔细梳理,完善各类脱贫资料台账。会上,集团公司党委书记、董事长赵坤军就在集团范围内全面培育两种精神进行了重点强调。他强调,以企为家的主人翁精神和创新克难的钉子精神“两种精神”是宏达集团当前和今后需要持续发扬、凝心聚力的重要力量源泉,是宏达集团“脱平做实”、做大做强不可或缺的精神支柱。他要求全体员工,一是要深刻领会“两种精神”的内涵,准确把握宏达集团当前面临的机遇和困难,摆正位置,认清目标,找准方向,全力推动集团公司顺利渡过当前经营发展十分重要的关键时期;二是要广泛开展批评与自我批评,对照“两种精神”标准,分析“两种精神”缺失原因,积极探讨解决办法,强力将“两种精神”植根于每位员工的灵魂深处;三是要坚持榜样引领和负面震慑,形式多样,学教结合,全面推进“两种精神”培育落到实处;四是创新员工的业绩考核办法,激发干事创业激情,以“两种精神”引领集团公司经营管理体制改革;五是要不断营造运转流畅、程序规范、廉洁高效的企业经营环境,持续提升集团公司综合管理效率。最后,会议还安排部署了国庆长假期间值班工作,要求带班领导和值班人员要坚守工作岗位,认真履行值班职责,做好值班记录,督促落实值班期间各项安全措施,确保集团公司财产安全。撰稿人 胡雨涵
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2025/08
宏达公司召开2018年半年团队考核暨7.11抗洪抢险表彰会
9月6日下午,集团公司在会务中心多功能厅召开2018年半年团队考核暨7.11抗洪抢险表彰会,会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持,集团公司全体员工及参股公司委派人员参加了会议。会上,党委副书记、总经理李永秋对公司上半年经营管理工作作了全面总结,通过各团队共同努力,公司总资产已达78.96亿元,实现营业收入0.79亿元,完成投资9.2亿元,融资到位14.78亿元,并科学分析了公司当前面临的基本形势。他认为,由于公司众多实业布局正在路上,而受到宏观金融政策影响,宏达公司当前迎来了新的挑战和压力,公司上下只有团结一致、凝神聚力,坚定不移地走实业兴企之路,才能渡过难关,成就新的辉煌。下一步,要着力破解资产归集难题,切实化解融资困境,到2018年底,力争实现公司资产总量过90亿元,实现融资到位15亿元;投资总额突破10亿元,全力以赴加快在建项目推进;持续推进经营机制和体制改革,争取实业经营收入比重达到50%以上。党委书记、董事长赵坤军强调,本次会议实事求是地总结上半年工作,表彰面对自然灾害涌现出来的先进,是要使“以企为家的主人翁精神和创新克难的钉子精神”在每个员工心里生根发芽。在上半年的工作中,集团公司较好地履行了四项基本职能,各项工作亮点纷呈,但压力与困惑依然存在。各团队要明确肩上的责任与重担,落实关键措施,找准各项工作推进新路径,确保各项年度目标任务保质保量地高效完成。他还对全体员工提出了有关工作要求,一是始终保持谦虚谨慎,争做勤学上进的标兵,更务实地抓好本职工作;二是始终坚持大局胸怀,争做以企为家的主人翁,清醒认识到宏达兴旺与自身发展息息相关;三是始终保持宽容与大度,争做团结共进的好战友,员工之间要互敬互信,并时刻以宏达的大局出发;四是始终保持规范廉洁,争做干净自我的实践者,营造风清气正的良好经营环境;五是始终保持创新克难,争做务实高效的新榜样,加快推进市内一流、省内外知名的区域经济引领型大型综合类国有投资企业建设。凯天环保、发达伟业、都宏水业、春晖幼教等参股企业负责人汇报了上半年经营管理工作情况。通过现场抽签,各团队1名中层和1名基层员工进行了工作汇报发言,考核组同步对各团队进行了测评打分,并对团队考核的综合排名进行了公示。会议还对在7.11抗洪抢险过程中表现突出的3个先进集体和39名先进个人进行了表彰。撰稿人胡雨涵
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