近日，集团公司对潼川三幼迁建项目组织了竣工验收。此次竣工验收工作严格按照其工期进行，同时正常推进该项目的相关后续工作，竣工验收后该项目即将投入正常使用。为完善其使用功能，创建安全健康的生活与学习环境，根据县教育局函件请示内容及使用单位要求，并结合三幼的具体实际情况，在校园内安装了直饮水设备。撰稿人 钟亭苇

   集团公司财务部按照早谋划、早组织、早落实的原则及时开展2015年度财务审计工作。截止2016年2月19日，已完成2015年度财务审计资料的归集、报审及现场核实调查等工作，受委托审计的中寅五洲会计师事务所初审工作已经全面结束，近日完成内核后即可出具正式的审计报告。撰稿人 财务部

2月16日，平武县政府办副主任张晓斌带领财政局、光大国有投资(集团)有限公司和担保公司等单位负责人一行，到我县进行创新投融资交流。我县财政局、发改局、国资委、工商银行、宏森担保公司和宏达公司等部门相关负责人参加了交流活动。在交流过程中，张晓斌主任首先对平武基本情况和平武现有的旅游投资公司、交通投资公司和资产管理公司等国有平台公司进行了介绍。针对当前地方财政面临的共同压力，县级国有平台公司如何通过创新融资方式盘活国有资产，保证国有资产保值增值，从而促进公司更好运行和县域经济长效发展，张主任希望就融资过程中的关键环节和国有资本经营管理的具体措施，通过交流探讨向我县学习经验和方法。宏达公司监事会主席冯涛对集团公司相关情况作了介绍。之后，财务总监赵勇就公司目前采取的多渠道融资模式，2015年发行企业债的情况进行详细说明，并对公司目前“脱平做实”中取得的经验作了分享。双方一致认为，当下的工作重点是不断积极探索，多管齐下解决平台公司的融资难题。双方还就更多新的融资形式进行了进一步探讨，并就一些具体细节作了交换意见。本次交流对增强兄弟县之间的沟通起到了积极作用,通过相互借鉴、相互学习的方式共同提高，促进融资工作取得全新突破。撰稿人  党群综合部

近日，副县长梁隆钧在县政府一楼会议室主持召开专题会，协调解决西平镇污水处理厂项目管网工程及凯江防洪堤交叉建设相关事宜，县发改局、县住建局、县环保局、县防汛办、宏达公司、西平镇政府等单位负责人参加了会议。宏达公司副总经理罗国双及副总工程师彭美泉、西平处理厂项目现场代表就相关工作进行了汇报。梁县长指出，针对当前存在的问题，一定要拿出一个行之有效的优化方案，既符合程序，又要讲求效率，施工修复上务必将质量安全放在首位，多管齐下，确保污水处理厂项目与河堤交叉施工的及时、顺利推进。撰稿人  孙诗哲 

2月15日，县审计局总工景勇等一行到宏达公司，对公司所负责的保障性住房项目进行跟踪审计。本次审计项目包括城南片区棚户区改造项目、梓州干道公租房、黄家坝城中村改造等项目，主要从项目的推进情况、存在问题、资金使用情况等方面进行了审计。审计过程中，集团公司住保办和财务部等部门积极配合，提供所需的各类资料，并做好相关解释工作，保证了本次审计工作顺利、圆满完成。                           供稿人  曹永军

在县东河造纸厂宿舍听取汇报座谈会现场2月14日是春节假期结束后的上班第一天，县委书记赵迎春带领县四套班子领导到县城五里梁产城新区建设工地等地，调研城市、交通建设和园区发展情况。他强调，要聚集力量，边建设、边完善，全力推进五里梁产城新区高水平、高起点建设。要充分保障城南棚户区改造工作的推进，力争早日完成，惠及民生。五里梁产城新区位于县城北部门户入口，具有绝佳的自然条件，规划总面积12.5平方公里，定位于产城融合互动发展的“产业高地、城市新区”，是50万人口现代化中等城市发展的重要组成部分。区内共分为“商贸服务、产业教育、山水宜居、生态游乐”四大功能组团，并融入“汽贸城、物联港、高新技术产业园、教育研发配套区、城市综合服务中心、山水宜居生活区、郊野休闲体验中心、主题生态游乐公园”八大主题板块。目前，新区已经编制完成片区控制性详细规划，开工建设潼川大道及一期安置房建设。在五里梁南北干道项目建设现场，赵迎春查看了产城新区状况、2016年工作规划以及全县交通规划、建设项目表等内容的展板，听取了相关介绍。赵迎春说，五里梁产城新区对于城市发展具有重要意义，是三台未来发展的活力所在，也是希望所在。现在区域内的道路骨干工程已经开工建设，后续的招商引资等工作也要加紧进行，通过继续改进工作方式，聚集人、财、物的力量，全力推进新区建设。赵迎春指出，园区既是独立的发展区域，也与整个城市的发展息息相关。虽然规划已经出台，但在建设实施当中，仍然要站在产城融合发展、功能补全、城市建设引领示范的角度，继续进行完善，保证新区建设能够高起点、高水平。对于全县交通建设工作，赵迎春强调，三台交通面宽量大，要克服困难、凝心聚力，继续加强建设力度，最大限度的争取上级支持，探索创新招商引资模式，推进交通建设。县城城南片区棚户区改造工程计划总投资6.7亿元，共涉及县城蟠龙、曲江、凯涪、老西街、皂角城五个社区，拆迁改造房屋涉及2000多户、近6000人，总面积14万平方米，新建安置房871户，总建筑面积16.96万平方米。城南片区棚户区改造以“群众主体、政府主导、公开公平公正、阳光操作”的方式，采取“改不改群众说了算，怎么改政府说了算”，学习借鉴成都曹家巷居民自治改造模式，分社区、分区域成立8个居民自治改造委员会，先期进行模拟搬迁。目前，8个居民自治改造委员会已经全部成立，选举产生77名居民成员代表，已签订征收补偿协议533户，计划今年内完成全部签约总户数的80%，区域内签约户数达98%以上时，启动实施改造项目。赵迎春说，过去一年，项目改造相关单位、人员做了大量细致、卓有成效的工作，前期各项工作有力、有序，取得了初步成效。在新的一年中，县委、县政府将从人、财、物等方面给予全力支持，希望大家共同努力，把工作推向深入，早日完成改造。县领导李蜀光、苏才华、魏坤、刘玉华、杨增辉、谭谱、李文、梁隆钧、马建光等参加调研。 赵越超/文  郭明弟/图

2月14日，春节长假后工作的第一天，宏达公司董事长赵坤军在监事会主席冯涛和督查办等相关人员的陪同下，先后到各部门、子公司检查出勤及节后工作情况，对全体员工按时到岗给予了肯定。并于2月14日下午在集团公司二楼会议室召开全体职工大会，研究部署2016年各项工作任务。董事长赵坤军强调，2016年作为公司实业拓展年，全体职工必须要有大局意识，突出五大工作重点：一是锐意推进企业改革；二是把项目建设作为公司中心工作，扎实推进；三是财务和融资工作必须在改革创新中继续稳步推进；四是国有资产经营管理要实现效益化；五是要进一步改革和加强内部管理。针对2016年的相关工作董事长指出，首先要充分依托县级四大班子的大力支持，全力破解企业做实与转型难题；二是充分依托国家政策支持和金融部门合作，全力破解企业资金瓶颈；三是依托人力资源平台和机制创新，全力破解企业人才匮乏难题；四是依托国家推进国企改革的良好契机，全力破解企业经营机制创新难题；五是依托县委、县政府对党风政风的不断整治和规范，全力破解企业发展软环境改善难题。集团公司总经理江军也对当前具体工作进行了安排。要求相关部门和子公司要从内部管理、财务和投融资管理、公司在建项目推进和管理、国有资产经营管理等方面入手，明确责任，狠抓落实，确保为各项工作布好阵，开好局，努力营造干事创业的良好环境。撰稿人  党群综合部

2月8日，农历新年正月初一，绵阳宏达集团总经理江军在监事会主席冯涛和党群综合部相关人员陪同下，看望慰问了各子公司值班人员，并送去了新春祝福。江军一行先后来到自来水公司一水厂、富凯资产公司、固鑫检测公司、郪海旅游公司和灵兴车管所，看望慰问正在值班的人员，详细了解了城市安全供水保障情况、考试训练车辆封存情况以及国有资产安全隐患排查整治情况等。对值班人员在春节期间能够服从集团公司统一安排，坚守工作岗位，全力确保全县人民过上一个安定祥和的春节，所付出的辛勤努力给予了充分肯定，并代表集团公司送上了节日的祝福。江军希望，集团公司全体员工要进一步弘扬服从大局、履职尽责的宏达精神，在自己平凡的工作岗位上，为集团公司持续快速发展做出新的更大的贡献。 撰稿人 吴长江

2月2日下午，宏达集团在原畜牧局六楼会议室召开了2015年工作年会。集团公司领导班子成员、全体员工以及自来水公司和部分参股公司中层正职以上管理人员、先进个人参加会议，县重点工作第四督查组组长、县国资委专职副主任杨文明出席会议并作重要讲话。会议首先隆重表彰了2015年经营管理工作中涌现出来的先进集体和先进个人。会上，党委副书记、总经理江军全面回顾了2015年取得的成绩，详细安排了2016年经营管理工作。他指出，2015年在县委、县政府、县国资委的正确领导下，通过全体员工共同努力，集团公司在内部管理、融资创新、项目推进、国有资产经营管理和实业经营等方面取得了可喜成绩。2016年是集团公司实业拓展的关键年，重点抓好五大重点工作：一是要持续抓好内部管理；二是要全面加快融资创新；三是优质高效加快项目建设；四是要进一步壮大资产经营实力；五是要全面加强实业拓展。党委书记、董事长赵坤军强调，要充满信心肯定2015年工作，充满希望迎接2016年工作。他要求，一是要增强工作责任感，着力构建以企为家的企业文化；二是要进一步规范工作流程，努力打造清正廉洁高效的企业形象；三是要强化学习引导，全面提升员工整体工作能力；四是要加强团结协作，全力激发经营发展活力。县重点工作第四督查组组长、县国资委专职副主任杨文明在会上充分肯了宏达集团2015年取得的优异成绩。他认为2016年作为“十三五”的开局之年、改革推进之年，宏达集团工作思路清晰，目标任务明确细致，工作措施得力，具有可操作性。他要求宏达集团，一是要进一步加大改革力度；二是要进一步加大实业拓展力度；三是要进一步加大企业管理力度；四是要进一步加大员工教育力度，全力促进企业转型做实发展。撰稿人党群综合部

近年来，宏达公司承担了大量的公益性项目建设任务，导致企业亏损较大，资产处置成本无法落实，县财政与公司日常结算不清等问题。财务部开拓创新思维，研究制定政府公益性建设项目新结算模式，拟以政府委托代建、县财政回购、公司资产租赁或提供服务等方式理顺财政与我公司的债权债务关系。此改革措施还同步解决政府贴息、匹配土地等支持政策。财务部积极起草了《关于进一步加强公司投融资能力建设有关问题的请示》报请县政府批复，并已通过政府工作会议审议，形成了三府纪要〔2015〕46号文件，为解决集团公司资金紧缺和持续稳定发展提供了保障。                             撰稿人  赵勇

为了促进广告公司广告经营业务健康发展，杜绝虚假广告信息的发布，广告公司进一步规范所经营的70余块户外单立柱广告牌管理工作。2015年1月1日至25日，广告公司与广告牌承租方、广告牌信息发布方协商共同对三射路、三盐路、三大路、三中路、绵三路、绵盐亭路等公路沿线广告牌进行全面审查，此次主要针对广告牌宣传信息的合法性、合规性进行审查。在今后的工作中，广告公司将继续加强对单立柱广告牌的检查与监督，杜绝虚发布虚假、违法、不良广告信息，促进道路广告经营工作的健康发展。撰稿人  谢欢

2016年1月19日下午，宏达公司副总经理罗国双带领西平、刘营污水处理厂项目现场代表、项目总监、项目施工负责人参加由县住建局组织召开的关于污水处理厂质量安全专题工作会。会上，各镇乡污水处理项目负责人汇报了项目进度情况及存在的问题。监察大队重点强调项目的安全和文明施工，要求节前做好安全大检查、落实农民工工资支付等问题；质监站要求五大员认真履职，严格对进场材料进行复检，要按照国家有关规定切实搞好项目管理；住建局指出各责任主体要高度重视污水处理厂的安全质量工作，确保污水处理厂项目的施工顺利推进。                                撰稿人 孙诗哲

根据三台县机关事务管理局相关文件的要求，将县供销社、高炮营等单位由原检察院搬迁至原农业局办公楼。为在规定时间内完成搬迁工作，集团公司对原农业局办公楼进行现场勘查。勘查过程中，发现部分房屋和设施需要进行维修改造。经报请公司领导同意后，计划发展部在时间紧、任务重的情况下，通过直接委托的方式确定了施工单位，保质保量地完成了原农业局办公楼的维修改造，并交付使用。在规定时间内顺利完成了县供销社、高炮营等单位的搬迁工作。撰稿人 钟亭苇

在国开行大力支持保障性住房建设的政策下，宏达公司成功申请获得城南片区棚户区改造项目在国开行的贷款。现该笔贷款的首批资金已经到位。近日，公司融资部积极与国开行及川城投加强联系，按要求完成该笔贷款资金使用的资料报送，目前已向川城投提交了城南片区的设计和地勘，监理费用申报共计295.4万元，丝厂拆迁费用共计3283.7万元，有力缓解了公司的资金压力和专项资金无法使用的困难局面。 撰稿人 肖琳琳

近日，集团公司总工办和督查组对住保办负责实施的2014年公共租赁住房项目进行了现场督查。通过看现场、查资料等方式对项目的工程质量、进度、资料完善、人员到位情况、现场安全、资金支付等情况与施工单位进行了沟通和交流。现场发现问题及时督促施工单位进行整改，要求施工单位要注意施工现场的安全和资料完善，确保工程质量。并督促施工单位要做好年前农民工工资、材料款等支付工作，确保年前无上访事件发生。 撰稿人 曹永军

1月20日下午，在县政府综合楼三楼常务会议室，县政府组织召开与四川宏得建设集团投资洽谈会。会议由副县长卢昊主持，工业园区纪工委书记、两江工业集中区管委会主任代贵虎，县政府办副主任陈炳生和县国资委、县财政局、县发改局、宏达公司等部门负责人参加了会议。会议首先由代贵虎介绍三台的人文历史、资源优势、产业发展、交通、旧城改造等基本情况。宏得建设集团主席张松对宏得集团开展的相关业务和公司投资意向作了介绍。之后，宏达公司董事长赵坤军详细介绍了宏达公司的经营规模、业务开展等情况，并对祠堂湾水库项目、全县旅游资源综合开发、工业园区的平台建设和城南棚户区改造等急需社会资本参与的项目进行了推介。交通局、财政局等部门也就目前具备合作条件的项目进行了推介。宏得建设集团就相关项目合作模式同我方进行了更进一步详细洽谈。卢昊强调，要以此为契合点，加强与宏得建设集团这样投资与建设双优公司的合作，建立PPP合作模式。下一步要做好具体的对接工作，全力促成关键项目的成功合作。本次洽谈会对增进政府与社会资本交流，寻找合适的投资方，为我县投资兴业、共谋发展提供了有利的契机。撰稿人 党群综合部

根据集团公司《关于开展工程质量安全大检查的通知》精神，督查办于1月12日至14日对公司所有在建项目的工程质量、安全施工及维稳情况进行了统一排查。在排查过程中听取了施工及监理单位的工作汇报，对项目的施工工艺、感官质量及安全隐患等存在的问题提出了处理意见及整改建议。排查中还对项目的施工及监理资料进行了查阅，并要求施工及监理单位对项目资料不完善的内容进行整改，同时要求施工单位不能出现拖欠农民工工资的问题。本次排查对进一步做好建设工程质量、进度、安全及维稳工作起到了很好的督促及推进作用。 撰稿人 张敏

2016年1月12日下午，我公司会同施工、监理、质监、审计、地勘、设计等单位对刘营卫星干道K0+0—K0+294和K0+940—K1+204段道路基础进行了验收。在验收过程中，施工单位详细介绍了该条道路的施工情况。集团公司、质监站、监理等单位对施工单位在项目施工过程中的规范、有序和完成质量给予了肯定，就不足之处提出了相应整改意见，并要求及时落实整改。                          撰稿人 刘熠培

为扎实开展2015年度目标绩效考核工作，总结经验、查找不足，推动2016年各项工作实现新高，日前宏达公司成立了绩效考核工作领导小组，下设三个考核组，对公司各部门、子公司及员工开展了为期3天的年终考核。各考核组通过组织召开干部职工考核会，聆听各部门、子公司负责人述职报告及员工年终总结报告，对各部门、子公司年度目标任务完成、工作落实、开拓创新、组织纪律和领导交办的其他事项等进行综合考评。按照集团公司《绩效考核实施办法（试行）》相关规定，根据员工本年度工作能力、执行能力、协作能力、创新能力、遵章守纪和德、能、勤、绩、廉等方面进行全面、客观、准确的考核评价。此次年终考核测评结果将作为各部门、子公司及员工争先进位、评先评优的重要依据。                            人力资源部 向世玉 

近日，县目督办领导及相关负责人一行到宏达公司进行北坝镇樟树路社区1、2、3组城中村改造项目专项督查。在公司副总经理景灿的陪同下，督察组到项目现场进行了实地查看，在认真听取了北坝镇樟树路社区1、2、3组城中村改造项目基本情况的汇报和土地竞拍者对项目后期建设的情况汇报后，对该项目建设提出了工程进度要求。目前项目已完成施工用水、用电的安装，测绘公司已该项目进行了放线，正积极准备进行基础施工。                                 撰稿人 吴洪