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2025/08
宏达公司举办“情商与情绪管理及压力管理与危机处理”培训会
为使公司员工掌握情绪压力管理,学会缓解压力、释放情绪,更好的发挥潜能,将其转化为工作动力,8月10日,宏达公司特别邀请到西南财经大学心理健康与人力资源开发中心主任冯卫东教授,在集团公司7楼会议室举办了为期一天的“情商与情绪管理及压力管理与危机处理”培训会。公司本部全体员工及部分参股公司员工代表参加了培训会,会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持。在培训过程中,冯卫东教授通过活泼多样、互动竞争的讲课方式,系统全面地传授了压力的意义、压力的管理、缓压的方法、情绪的调整、职业的素养、沟通的技巧等方面的知识,整个讲座形式新颖、内容丰富,富有感染力。培训会后,冯涛希望大家要在工作和生活中学会控制个人情绪、正确面对压力、遇事临危不乱,用积极向上的情绪去感染身边人。集团公司党委书记、董事长赵坤军在会后指出,以后公司要进一步强化职工培训,突出团队学习,拓展学习的途径和方法,同时要坚持建设学习型企业,坚持营造常态学习的气氛,为公司的全面、协调、可持续发展提供智力支持和人才保证,从而实现企业与职工理念共享、愿景共建、行为互动、共同发展。撰稿人 向世玉
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2025/08
宏达公司召开庆祝中国共产党成立95周年暨表彰大会
6月28日下午,宏达公司庆祝中国共产党成立95周年暨表彰大会在公司七楼会议室隆重召开。共有八十余名在职党员和退休党员代表出席了会议。下午3时20分,大会在庄严的国歌声中正式开幕。公司党委委员、常务副总经理李永秋主持大会。党委书记、董事长赵坤军带领与会党员重温了入党誓词。党委副书记、总经理霍虎宣读了公司党委关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和命名共产党员示范岗、共产党员示范团队、共产党员示范单位的决定。公司领导赵坤军、霍虎、李永秋、冯涛向受到表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和共产党员示范岗、共产党员示范团队、共产党员示范单位颁发了奖牌和荣誉证书。党委副书记、纪委书记冯涛按县委“两学一做”学习教育工作有关要求,重点组织学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》(2016年版)第九大部分:主动适应、把握、引领经济发展新常态。学习了省委书记王东明同志在仪陇县安溪潮村党支部的党课报告。赵坤军书记以“回顾历史倍感自豪,展望未来信心满怀,面对现实责任重大”为主题向与会党员讲授了一堂生动的党课。赵书记在讲话中谈到,只有中国共产党才能救中国,才能领导中国,才能发展中国。赵书记要求公司全体党员:科学准确了解宏达公司的现状,积极履行工作职责发挥共产党员的先锋模范作用,满怀斗志推进工作创新,把握工作底线,不触碰法律和政策红线,认真落实党风廉政建设。撰稿人党群综合部
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宏达公司圆满完成工会委员会换届选举
6月22日下午,宏达公司在七楼会议室召开工会委员会换届选举大会。会议由集团公司常务副总经理李永秋主持,董事长赵坤军、总经理霍虎、公司第一届工会主席谌礼平及公司全体员工参加了会议。谌礼平对五年来工会工作进行了总结,工会经审委主任林斌就工会经费收支情况作了报告。本次选举应到128人,请假27人,实到101人,超过全体人数的2/3,符合选举要求。选举过程中,共发放出选票101张,收回101张,有效票97张,弃权票1张,废票3张。所有候选人的得票数均超过总选票数的50%,顺利产生了第二届工会委员会委员。第二届工会委员会委员召开了第一次全体委员会议,选举产生了新的工会主席。公司党委书记、董事长赵坤军对上届工会的出色工作给予了充分肯定,一是组织架构运行正常,不仅得到了社会的认可,同时受到了员工的拥护;二是举办的各类活动有声有色,激励作用十分明显;三是对职工维权有力有效,员工发表意见和建议的渠道畅通;四是在工作中顾全大局,有力促进了集团公司发展。同时对谌礼平同志在履行工会主席职责中所做出的努力表示感谢。对此次新产生的第二届工会委员会成员,赵坤军强调,一定要迅速进入角色,积极开展好工会工作。一是要发扬优秀传统,维护职工的合法权利;二是要创新工作方法,进一步促进集团公司经营管理工作再上新台阶;三是要加强自我提升,不断培育全体职工爱岗、敬业、狠抓落实的综合能力;四是要加强内引外联,不断加强工会对外影响力。撰稿人 党群综合部
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宏达公司召开全体职工大会
6月6日上午,宏达公司在七楼会议室召开职工大会。会议由监事会主席冯涛主持,集团公司全体职工、参股公司负责人参加了会议。会议首先对近日在“金渡科技”杯机关男子篮球赛上获得乙组第一名的宏达篮球队进行了表彰。董事长赵坤军强调,全体职工要学习宏达篮球队员的顽强拼搏精神、团队协作精神、奋发进取精神,以健康的体魄和饱满的激情投入到本职工作中。总经理霍虎对上半年经营管理工作进行了总结,并就下半年的相关工作作了安排部署,要求全体员工要心往一处想,劲往一处使,将各项经营管理工作推向新的高度。赵坤军就宏达公司未来走向提出了八个应该:一是宏达应该有目标,在各发展阶段要有清晰定位;二是宏达应该注重实干;三是宏达应该推崇创新;四是宏达应该突破难点,主要是重点项目的推进和良性资金链的建立;五是宏达应该突出重点;六是宏达应该树立榜样;七是宏达应该谋划突破,主要是融资、实业经营和内部管理的突破;八是宏达应该立足长远,对未来发展道路要有精心谋划。同时勉励广大员工要培养勤奋、宽容、自信、无私奉献和创业激情的人格,努力将宏达公司打造为市内一流、省内外知名的县域经济支撑型大型综合类国有投资企业。撰稿人 党群综合部
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